2026年员工生产效率激励满意度调研

尊敬的同事,您好!本次调研旨在了解您对公司2026年生产效率激励措施的满意度与看法,以帮助我们优化激励体系,更好地支持您的工作与发展。所有信息将严格保密,仅用于统计分析。感谢您的宝贵时间!
您目前所在的部门是?
生产部门
技术研发部门
销售与市场部门
行政与职能部门
其他
您在公司的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对2026年公司推行的生产效率激励政策的整体了解程度如何?
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
请对当前生产效率激励政策的清晰度(目标、规则、标准是否明确易懂)进行打分(1分非常不清晰,5分非常清晰)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前生产效率激励政策的公平性进行打分(1分非常不公平,5分非常公平)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的激励措施,在多大程度上能有效激发您提升个人生产效率?
非常有效
比较有效
效果一般
效果甚微
完全没有效果
在您看来,以下哪些激励方式对提升您的工作效率最有吸引力?(可多选)
绩效奖金直接挂钩
额外的带薪休假
公开表彰与荣誉
职业发展与培训机会
团队竞赛与奖励
弹性工作制
其他物质或非物资奖励
基于您的体验,您向同事推荐公司当前生产效率激励体系的可能性有多大?(0-10分,0分完全不可能,10分极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为激励政策的考核周期(如月度、季度)是否合理?
非常合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理
请对激励结果反馈的及时性进行打分(1分非常不及时,5分非常及时)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清楚了解如何查询自己的激励相关数据与结果?
非常清楚,有便捷的查询渠道
比较清楚,但查询过程有些复杂
不太清楚,需要询问他人
完全不清楚如何查询
您认为当前激励体系在哪些方面存在不足或可以改进?(可多选)
目标设定过高或不切实际
考核标准过于主观
奖励力度不足,缺乏吸引力
团队协作因素考虑不足
政策宣传与沟通不到位
流程繁琐,行政负担重
其他
与2025年相比,您认为2026年的生产效率激励措施是否有进步?
有明显进步
略有进步
基本持平
略有退步
有明显退步
不了解去年情况
请对您的直属上级在解释和执行激励政策方面提供的支持进行打分(1分非常不支持,5分非常支持)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
激励政策是否促使您更关注工作方法的改进与创新?
是的,非常明显
有一定促进作用
影响不大
完全没有影响
您认为,为了更有效地激励员工提升生产效率,公司最应该优先采取的一项改进措施是什么?
    ____________
您认为激励政策对促进团队内部合作的效果如何?
显著促进了团队合作
有一定促进,但效果有限
对团队合作没有明显影响
反而可能引发内部不良竞争
您希望通过生产效率激励,额外获得哪些方面的支持或资源?(可多选)
更先进的工具或软件
额外的技能培训
更灵活的工作时间安排
跨部门交流学习机会
健康与 wellness 项目支持
其他
总体而言,您对参与2026年生产效率激励计划的意愿是?
非常愿意,充满期待
愿意参与
持观望态度
不太愿意
完全不愿意
请对激励政策与公司长期目标的一致性进行打分(1分完全不一致,5分完全一致)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于本次生产效率激励调研,您是否有其他具体的意见或建议?
    ____________

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