您所在的部门/团队
研发/技术部
产品部
市场/销售部
运营部
人事/行政部
财务部
其他
您在公司的服务年限
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在2026年，您认为公司为您提供的决策参与机会（如项目讨论、意见征集等）是否充足？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过以下哪种形式参与公司或部门的决策？
正式会议（如部门例会、项目评审会）
非正式沟通（如小组讨论、即时通讯群）
线上问卷或意见征集系统
员工代表/委员会
很少或没有参与
在过去一年中，您参与过哪些方面的决策讨论？（可多选）
团队工作目标与计划
项目方案与执行方式
部门/团队文化建设
工作流程优化
跨部门协作机制
员工福利与活动
公司战略方向
其他
未参与过
从0到10分，您有多大意愿向公司其他同事推荐积极参与公司决策？
您认为，您提出的意见或建议，在多大程度上得到了管理层的重视和反馈？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您的建议被采纳并付诸实施后，您通常会收到何种形式的反馈或认可？
公开表扬或感谢
个人绩效/奖金体现
收到邮件或口头通知
很少或没有收到反馈
建议未被采纳过
您认为当前的决策参与流程（如信息传达、讨论渠道、反馈机制）是否清晰、便捷？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，目前阻碍您更深入参与决策的主要因素有哪些？（可多选）
信息不透明，不了解决策背景
缺乏有效的参与渠道
感觉自己的意见不会被重视
工作繁忙，没有足够时间
管理层决策风格较为集中
自身缺乏相关经验或信心
其他
您认为，参与决策过程对您个人工作积极性和归属感的提升作用有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对您的直接上级在鼓励团队参与决策方面的表现是否满意？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望2027年，您希望公司在哪方面为您提供更多决策参与机会？
与个人工作直接相关的任务决策
团队管理与发展的决策
跨部门协作与资源调配的决策
公司级战略与文化建设的决策
员工福利与工作环境的改善决策
对于如何进一步改善公司的决策参与机制（如流程、渠道、文化等），您有哪些具体的建议或期望？
总体而言，您对2026年度公司在“员工决策参与机会”方面的表现是否满意？