您在公司所处的部门/业务线是？
技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与支持
职能管理（人力/财务/法务等）
其他
总体而言，您如何评价公司目前对“创新”的重视程度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司高层管理者在推动创新文化方面的表现如何？
非常积极，是创新的主要倡导者
比较支持，但行动力有待加强
态度中立，没有明显倾向
不太支持，更关注短期业绩
不清楚
在您看来，公司目前为鼓励创新提供了哪些支持？（可多选）
明确的创新战略与目标
专门的创新时间/资源（如“黑客松”、创新日）
充足的研发或试错预算
跨部门协作的机制与平台
对创新成果的奖励与认可
容错机制，允许从失败中学习
感觉不到明显的支持
在日常工作中，您提出新想法或改进建议的渠道是否畅通？
非常畅通，有多个正式/非正式渠道
比较畅通，但反馈有时不及时
一般，渠道有限
不太畅通，不知道向谁或如何提出
从未提出过，所以不清楚
当您提出创新想法后，通常能得到多快、多有效的反馈或跟进？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现行的绩效考核体系，对员工的创新行为激励作用如何？
激励作用很强，创新是重要考核项
有一定激励作用，但权重不高
激励作用一般，更看重常规业绩
几乎没有激励作用，甚至可能因试错而扣分
不清楚
您认为当前阻碍团队或个人创新的主要因素有哪些？（可多选）
日常工作压力大，没有时间思考创新
层级审批流程复杂冗长
缺乏跨部门沟通与协作
资源（人力、资金、技术）不足
害怕失败，担心承担风险和责任
公司文化偏保守，对新想法接受度低
其他
您所在的团队内部，对于尝试新方法、新工具的氛围如何？
非常开放鼓励，经常进行头脑风暴
比较开放，允许小范围尝试
氛围一般，按部就班为主
比较保守，不鼓励改变现有流程
非常保守，排斥任何变化
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您向身边有创新精神的朋友推荐加入我们公司的可能性有多大？
公司提供的培训与发展机会，在多大程度上帮助您提升了创新思维与能力？
帮助非常大，有针对性课程与实践
有一定帮助，但系统性不足
帮助一般，相关课程较少
几乎没有帮助，培训与创新关联不大
未参加过相关培训
您希望通过哪些方式更好地参与公司的创新活动？（可多选）
参加定期的创新工作坊或黑客松
组建或加入跨部门的创新项目小组
获得小额专项资金支持个人创新点子
有更多与高层管理者直接交流想法的机会
获得外部行业专家/导师的指导
建立更便捷的线上创意提交与协作平台
其他
回顾过去一年，您个人是否有成功落地或显著推进的创新项目/想法？
有多个
有1-2个
有过尝试但未落地
有过想法但未尝试推进
没有
您认为公司对创新失败（指经过论证的合理尝试）的容忍度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与2025年相比，您感觉公司的创新氛围在2026年有何变化？
显著提升
略有提升
基本持平
略有下降
显著下降
不确定
请分享一个您亲身经历的、最能体现公司当前创新文化（无论是正面还是负面）的具体事例。
对于公司未来在“创新优先文化”建设上，您最迫切的一条建议是什么？