您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门/业务线是？
研发/技术
产品
市场/销售
运营
职能支持（人力、财务、行政等）
其他
您如何评价公司目前对“责任担当”这一价值观的宣传和倡导力度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，公司管理层在践行“责任担当”方面做得如何？
非常好，是员工的榜样
比较好，多数情况下能以身作则
一般，表现时好时坏
比较差，言行不一
非常差，缺乏担当意识
在您所在的团队中，当工作出现失误或项目遇到困难时，团队成员通常的反应是？
主动承担责任，积极寻找解决方案
倾向于分析原因，但较少主动担责
互相推诿，明确划分责任边界
等待上级指示，避免做出决定
您认为，当前影响员工在工作中主动担当的主要因素有哪些？（可多选）
职责边界不清，怕越界
容错机制不健全，担心被惩罚
缺乏足够的授权和资源支持
团队氛围不支持，多做多错
个人发展与担当行为关联度低
其他
当您主动承担了超出本职范围的工作或责任后，通常能获得怎样的认可或反馈？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司现行的绩效考核制度，是否有效地激励了员工的担当行为？
非常有效，担当是明确的加分项
比较有效，有所体现
效果一般，关联度不强
基本无效，甚至可能因担当而吃亏
不清楚
您希望通过哪些方式，更好地提升自己的责任担当意识和能力？（可多选）
更清晰的公司战略与目标传达
更多授权与决策参与机会
相关的技能培训（如问题解决、决策力）
优秀担当案例的学习与分享
上级更有效的辅导与反馈
其他
在跨部门协作项目中，您遇到“责任真空”或“互相踢皮球”的情况频率如何？
当您提出一个可能带来风险但有利于公司长期发展的建议时，您预计会得到怎样的对待？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，公司对于“试错”和“创新失败”的容忍度如何？
非常高，鼓励大胆尝试
比较高，在可控范围内允许失败
一般，失败成本较高
比较低，倾向于规避风险
非常低，不允许失败
您观察到，身边同事的担当行为主要体现在哪些方面？（可多选）
对工作结果负责，不找借口
主动补位，协助同事完成任务
敢于挑战难题，承接有挑战的任务
为团队或公司整体利益考虑，牺牲短期个人利益
主动分享知识与经验，帮助团队成长
其他
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向朋友推荐我们公司，认为这里是一个鼓励责任担当、能让人获得成长的地方？
与2025年相比，您感觉公司的责任担当文化氛围有何变化？
显著提升
有所提升
基本不变
有所下降
显著下降
不确定
请分享一个您亲身经历或观察到的，关于“责任担当”的正面案例或故事。（选填）
为了在2026年更好地塑造和深化责任担当文化，您最重要的1-2条建议是什么？