您所在的部门/业务单元是？
研发/技术中心
产品与设计部
市场与销售部
运营与客户服务部
人力资源与行政部
财务与法务部
其他
您在公司的工作年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您如何评价公司2026年企业文化的宣传与传播清晰度？（1分=非常不清晰，5分=非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司文化价值观（如：客户第一、创新、协作等）在日常工作中被提及和强调的频率如何？
非常高，经常在会议、沟通中被强调
比较高，时有提及
一般，偶尔会提及
比较低，很少提及
几乎没有被提及
您认为您的直属上级在践行和传达公司文化价值观方面的表现如何？（1分=非常不符合，5分=非常符合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，2026年公司通过哪些方式有效推动了文化落地？（可多选）
定期文化主题培训/工作坊
高层领导的以身作则与宣讲
与文化挂钩的绩效评估或激励机制
团队建设与文化主题活动
内部通讯、海报等宣传物料
感觉没有明显推动
其他
您是否感受到公司文化对您日常工作决策和行为的实际指导作用？
作用非常显著，是重要决策依据
作用比较明显，会时常考虑
作用一般，偶尔会想起
作用微弱，很少考虑
完全没有作用
如果0-10分代表推荐朋友来本公司工作的意愿，您会打多少分？
您认为当前的工作环境（包括物理环境和团队氛围）在多大程度上体现了公司倡导的文化？（1分=完全未体现，5分=充分体现）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在文化落地过程中，目前存在的主要挑战或障碍有哪些？（可多选）
文化理念过于抽象，难以理解和执行
管理层言行不一，未能以身作则
缺乏与文化挂钩的激励或认可机制
部门墙厚重，协作文化难以推行
工作压力大，无暇顾及文化践行
文化倡导与实际业务目标存在冲突
其他
当您做出符合公司文化价值观的行为时，通常能否得到及时、有效的认可或反馈？
您如何评价公司内部沟通的开放性与透明性？（1分=非常封闭/不透明，5分=非常开放/透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
以下哪些公司文化活动或机制，您的参与度较高或印象较深？（可多选）
新员工文化导入培训
季度/年度表彰大会
文化价值观主题月活动
内部创新或改进提案计划
跨部门交流与协作项目
公益或社会责任活动
均未参与或印象不深
与2025年相比，您感觉2026年公司文化在您身边的落地执行情况有何变化？
有明显进步
有轻微进步
基本持平，没有变化
有轻微退步
有明显退步
不确定
请分享一个您亲身经历或观察到的，最能体现（或最不符合）公司2026年倡导文化的具体事例或故事。
您希望公司在2027年加强哪些方面的文化建设工作？（可多选）
将文化更深度融入招聘与选拔环节
加强中层管理者文化领导力培训
建立更清晰的文化行为标杆与案例库
优化与文化挂钩的奖励与晋升机制
举办更多元、有趣的员工文化活动
提升内部沟通平台的文化内容与互动
其他
总体而言，您对公司在2026年推动企业文化落地执行的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于进一步推动公司文化深入人心、落到实处，您还有哪些具体的意见或建议？