2026年员工内部服务意识满意度调研

亲爱的同事:您好!为持续提升公司内部协作效率与服务品质,我们诚挚邀请您参与本次“内部服务意识”满意度调研。您的宝贵意见将帮助我们识别改进机会,共同营造更高效、更支持性的工作环境。本次调研匿名进行,所有数据仅用于统计分析,请放心填写。感谢您的支持与时间!
您所在的部门属于以下哪一类?
业务部门(如销售、市场、产品)
职能部门(如人力、财务、行政、IT)
研发/技术部门
其他支持部门
您在公司的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在日常工作中,您需要向其他部门(或同事)寻求支持或服务的频率大约是?
每天多次
每天1-2次
每周几次
每月几次
很少或几乎不需要
总体而言,您有多大可能向新同事推荐公司内部的协作与服务氛围?(0分表示“完全不可能”,10分表示“极有可能”)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请对跨部门同事响应您请求的及时性进行评分。(1分表示“非常不满意”,5分表示“非常满意”)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对跨部门同事提供的解决方案或支持的质量进行评分。(1分表示“非常不满意”,5分表示“非常满意”)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对跨部门沟通的清晰度与有效性进行评分。(1分表示“非常不满意”,5分表示“非常满意”)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为,目前影响内部服务效率最主要的障碍是什么?
职责边界不清晰
流程繁琐复杂
沟通渠道不畅
资源(时间/人力)不足
缺乏共同目标意识
其他
在您看来,哪些部门的内部服务意识相对较强?(请选择所有您认为合适的选项)
人力资源部
财务部
信息技术部(IT)
行政部
法务部
市场部
销售部
产品部
研发部
客户服务部
以上均无/不确定
您希望公司在提升内部服务意识方面,优先采取哪些措施?
优化并简化跨部门协作流程
加强部门间沟通与理解的培训
建立更清晰的服务水平协议(SLA)
推广内部服务文化表彰活动
改善内部协作工具与系统
其他
当您向其他部门提出需求时,通常能获得明确的责任人或对接窗口吗?
总是可以
大多数时候可以
有时可以
很少可以
几乎不可以
您是否清楚了解如何向公司内部服务支持部门(如IT、行政)提交正式需求或报修?
非常清楚且有便捷渠道
大致清楚但流程有待优化
不太清楚,需要花费时间查找
完全不清楚
请对公司内部知识共享与信息透明度进行评分。(1分表示“非常不满意”,5分表示“非常满意”)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前的会议效率如何?
高效,目标明确且产出清晰
一般,部分会议可以更精简
较低,存在较多无效或冗长会议
不确定
请分享一个您经历过的、令您印象深刻的优秀内部服务案例(可描述部门、事件及积极感受)。
    ____________
请提出1-2项您认为最迫切、能有效提升公司内部服务意识的具体建议。
    ____________
与2025年相比,您感觉公司整体的内部服务意识有何变化?
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
有明显下降
不确定/新员工
请对您直属上级在促进团队间协作与服务意识方面的表现进行评分。(1分表示“非常不满意”,5分表示“非常满意”)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意在未来的“内部服务改善小组”或相关活动中提供建议或参与?
非常愿意
视情况而定
不太愿意
完全不愿意

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