您所在的部门/业务线是？
研发与产品
市场与销售
运营与客服
职能支持（人力/财务/行政）
其他
您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否了解公司2026年提出的核心效益提升目标？
非常了解
基本了解
听说过但不清楚细节
完全不了解
您认为公司提出的2026年效益提升目标是否清晰、可衡量？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些举措对2026年效益提升贡献最为显著？（最多选3项）
流程优化与自动化
新产品/服务上线
市场拓展与新渠道开发
成本控制与资源整合
技术升级与创新
员工技能培训与发展
跨部门协作机制
其他
您个人在2026年的工作目标，与公司整体效益提升目标的关联度如何？
高度关联，目标直接支撑公司效益
有一定关联，部分工作间接贡献
关联度较低，主要完成本职工作
不清楚关联性
您对自己在2026年为公司效益提升所做贡献的认可度如何？（1-5分，1为非常低，5为非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向同事或朋友推荐参与公司类似的效益提升项目？（0-10分，0为完全不愿意，10为非常愿意）
在效益提升项目中，您获得了哪些方面的支持？（可多选）
清晰的目标与指引
必要的工具与资源
上级的充分授权与信任
及时的培训与辅导
跨部门的有效协作
激励与认可机制
感觉支持不足
您参与的效益提升工作，其成果是否被有效衡量和反馈？
有明确的衡量指标，并定期收到反馈
有衡量，但反馈不够及时或清晰
成果难以量化，缺乏有效反馈
不清楚如何衡量
公司现有的激励政策（如奖金、晋升、表彰）对您参与效益提升工作的激励作用如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前效益提升工作的主要障碍是什么？
流程繁琐，效率低下
资源（人力/预算/时间）不足
跨部门沟通与协作困难
目标设定不切实际
缺乏有效的技术或工具支持
其他
您希望公司在2027年的效益提升工作中，重点加强哪些方面？（最多选3项）
设定更清晰、可执行的目标
提供更充足的资源与预算
优化内部流程，减少冗余
加强跨部门沟通与协作平台建设
提供更多专业技能与创新方法培训
完善与贡献挂钩的激励与认可体系
加强数据追踪与成果可视化
其他
您是否愿意在2027年承担更重要的角色，参与核心效益提升项目？
非常愿意，并已做好准备
愿意，但需要更多支持与培训
视具体项目和个人情况而定
更倾向于专注现有职责
总体而言，您对2026年公司推动效益提升的整体管理方式满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何更好地激励员工为效益提升做出贡献，您有什么具体的建议或想法？
请分享一个您在2026年参与或观察到的、对效益提升有积极贡献的具体事例（可选）。