您所在的部门/团队
研发/技术部
产品部
市场/销售部
运营部
人力资源部
财务/行政部
其他
您在当前岗位的工作年限
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，在2026年度，您向他人推荐公司作为能肯定员工能力的雇主（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）
您认为，在2026年，您的直属上级对您工作能力的认可程度如何？（1-5分，1=非常不认可，5=非常认可）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，在2026年，公司/团队层面的公开表彰（如邮件、会议、公告栏等）对您能力肯定的有效性如何？（1-5分，1=非常无效，5=非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在2026年，您的哪些能力或贡献得到了肯定？（可多选）
专业技能/技术能力
项目管理与执行能力
创新能力与创意
团队协作与沟通能力
客户服务与问题解决
领导力与培养他人
工作效率与质量
其他
在2026年，您获得的能力肯定最主要来源于哪种形式？
上级的私下口头表扬
上级的正式绩效反馈/面谈
公开的团队/公司表彰
项目成功后的团队庆祝
获得晋升或调薪
获得培训/发展机会
获得有挑战性的新任务
其他
您认为公司在2026年对员工能力肯定的频率是否足够？（1-5分，1=远远不足，5=非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的能力肯定机制（如绩效、表彰制度等）是否公平？
您希望未来在哪些方面获得更多或更明确的肯定？（可多选）
工作成果的即时反馈
长期职业发展的认可
软技能（如沟通、协作）的肯定
创新尝试的鼓励（即使失败）
承担额外责任的认可
对团队文化的积极贡献
其他
能力被肯定对您的工作积极性、投入度的影响有多大？（1-5分，1=几乎没有影响，5=影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在2026年，当您的能力获得肯定后，通常会有怎样的后续行动或激励？
仅有口头/书面肯定，无后续
与绩效评估、奖金挂钩
获得更多发展资源或机会
获得更重要的项目或职责
其他
请分享一个在2026年，您认为公司/上级对您能力肯定最有效或让您印象最深刻的具体事例（可选）。
对于如何改进公司对员工能力的肯定与认可体系，您有什么具体的建议？
展望2027年，您对公司在“肯定员工能力”方面取得进步的信心有多大？（1-5分，1=毫无信心，5=充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★