您所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
人力资源部
财务/行政部
其他
您在公司的服务年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否曾与上级或公司分享过您的个人职业发展梦想或长期目标？
是，非常明确地分享过
是，但只是简单提及
想过但从未正式分享
没有明确的梦想或目标需要分享
当您分享个人梦想时，您感受到来自直接上级的倾听与重视程度如何？（1分表示非常不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您分享个人梦想时，您感受到来自公司层面（如HR、更高层管理者）的倾听与重视程度如何？（1分表示非常不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司通过哪些方式鼓励或支持您的个人梦想？（可多选）
提供专项培训或学习津贴
安排内部转岗或轮岗机会
设立与梦想相关的内部创新项目
提供导师辅导或职业规划咨询
在绩效考核中考虑个人发展目标
举办梦想分享会或主题沙龙
提供弹性工作时间支持
其他
目前没有感受到明确支持
您认为公司现有的制度（如培训、晋升、激励）在多大程度上与支持员工实现梦想相关联？
紧密关联，制度设计充分考虑了员工发展
有一定关联，但结合不够深入
关联度较低，制度更侧重于业务目标
几乎没有关联，两者是分离的
从0到10分，您有多大意愿向身边的朋友推荐我们公司，认为它是一个“鼓励员工追逐梦想”的地方？（0分表示完全不会推荐，10分表示极有可能推荐）
您认为公司鼓励员工梦想的文化氛围是否浓厚？
非常浓厚，是公司核心文化之一
比较浓厚，时常能感受到
一般，偶尔有相关活动或宣传
比较淡薄，很少提及
非常淡薄，几乎没有
您认为公司在支持员工梦想方面，最需要加强哪些环节？（可多选）
管理者的意识与辅导能力
资金或资源的具体投入
制度与流程的保障
成功案例的宣传与激励
提供更灵活的探索空间（如时间、项目）
建立梦想与工作的连接机制
其他
总体而言，您对公司目前“鼓励员工实现梦想”的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您的观察，公司鼓励员工梦想的举措，对团队创新能力和员工忠诚度的实际影响如何？
有非常积极的显著提升
有比较积极的提升
影响不明显
几乎没有影响
反而产生了一些负面影响
请分享一个您亲身经历或观察到的、公司支持员工实现梦想的积极案例（如无，请填写“无”）。
对于公司未来如何更好地营造“鼓励梦想”的环境，您最核心的一条建议是什么？
展望2026年，您是否相信公司能在支持员工梦想方面取得显著进步？