您所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
销售部
客户服务部
人力资源部
财务部
行政部
其他
您在公司的职级是？
初级员工
中级员工
高级员工
主管/经理
总监及以上
您认为，2026年分配给您的年度工作任务目标是否清晰明确？
在您看来，这些工作任务的挑战性与您的能力是否匹配？
挑战性过高，难以完成
挑战性略高，需付出较大努力
挑战性与能力非常匹配
挑战性略低，能力未完全发挥
挑战性过低，缺乏动力
总体而言，您对2026年公司/部门为您设定的工作任务（目标本身）的满意度如何？（0-10分，0分代表完全不满意，10分代表非常满意）
请对您完成任务过程中所获得的资源支持（如预算、工具、信息等）进行评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您完成任务过程中所获得的上级指导与反馈的及时性与有效性进行评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您完成任务过程中所获得的跨部门协作支持进行评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在完成任务时，您遇到的主要障碍或困难有哪些？（可多选）
目标或需求频繁变更
资源（人力/物力/财力）不足
跨部门沟通不畅或协作困难
流程繁琐或审批缓慢
缺乏必要的技能或培训
时间安排过于紧张
信息不透明或获取困难
其他
您认为公司现有的绩效评估体系，是否能准确反映您的工作任务完成情况？
完成年度工作任务对您的个人能力提升帮助大吗？
帮助非常大
有一定帮助
帮助一般
帮助较小
几乎没有帮助
基于今年的经验，您对完成明年的工作任务是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
您希望公司在哪些方面提供更多支持，以帮助您更好地完成未来任务？（可多选）
更清晰、稳定的目标设定
更充足的资源支持
更高效的流程与工具
更及时的上级反馈与辅导
更丰富的技能培训
更顺畅的跨部门协作机制
更灵活的工作安排
更明确的职业发展路径
其他
请简要描述一件您在2026年完成得最满意的工作任务，并说明原因。
请分享一个您在完成任务过程中遇到的最大挑战，以及您是如何应对的。
您认为当前的工作任务分配机制（如分配方式、沟通方式）是否公平合理？
非常公平合理
比较公平合理
一般
不太公平合理
非常不公平合理
工作任务的完成情况与您的薪酬、奖金等激励的关联度，您认为如何？
关联度非常高，激励效果明显
关联度较高，有一定激励作用
关联度一般
关联度较低，激励作用有限
几乎没有关联
对于如何优化工作任务从设定、分配到完成的全过程，您是否有其他具体的意见或建议？