您所在的部门/团队主要业务性质是？
产品研发/设计
技术开发/工程
市场营销/销售
运营/服务支持
职能管理（人力/财务/行政等）
其他
您在公司的服务年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在您看来，当前公司/团队的整体氛围是否鼓励创新与尝试新想法？
非常鼓励，创新是核心文化
比较鼓励，有相应机制支持
一般，说得多做得少
不太鼓励，更强调按部就班
非常不鼓励，容错率低
请为您在工作中能够自由探索新想法、新方法的空间和自主权打分。（1分代表完全没有，5分代表非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司目前为支持员工创新提供了哪些资源或平台？（可多选）
专项创新基金/预算
内部技术分享会/创新沙龙
在线创意征集与协作平台
与外部机构（高校、实验室）的合作机会
允许投入一定工作时间进行自主探索（如“20%时间”政策）
专门的创新实验室或工作坊
以上均无
从0到10分，您有多大意愿向身边有创意的朋友推荐加入我们公司，理由是这里能激发和实现他们的创造力？
当您提出一个创新的想法或方案时，通常得到的反馈和跟进机制如何？
有明确流程，能得到快速评估和资源支持
有反馈，但流程较长，不确定性高
偶尔有反馈，主要依赖个人推动
很少得到实质性反馈或支持
通常石沉大海
您认为管理层对于创新失败的容忍度如何？（1分代表完全不能容忍，5分代表非常宽容，视为学习过程）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您的工作中，激发您产生新创意的主要来源有哪些？（可多选）
解决具体业务难题
与跨部门同事的交流
行业趋势与技术前沿信息
客户/用户的直接反馈
公司内部的培训与学习资源
个人兴趣与业余探索
团队脑力激荡会议
现有的绩效考核体系，在多大程度上认可和奖励了您的创新贡献？
有明确指标和重大奖励，激励作用强
部分考虑，有一定激励作用
虽有提及，但实际影响微弱
基本不考虑创新贡献
不清楚
请描述一个最近发生在您身上或团队中，因公司/团队支持而成功实践创新想法的具体事例（如无，请说明您认为的主要障碍）。
您认为，要更好地激活个人和团队的创造力，公司最需要加强以下哪些方面？（可多选）
提供更充足的创新启动资金与资源
建立更敏捷、透明的创新项目管理流程
加强跨部门、跨领域的交流与合作机制
提供更多关于创新方法、工具和趋势的培训
在文化和价值观上更明确地宣扬“敢于试错”
将创新成果更紧密地与职业发展、薪酬激励挂钩
引进更多具有创新思维的外部人才或顾问
展望2026年，您对自己在公司发挥创造性、推动变革的潜力和信心有多大？（1分代表毫无信心，5分代表充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意参与公司未来组织的创新项目小组、黑客松或类似活动？
非常愿意，已做好准备
愿意，如果有合适的主题
视情况而定，看时间安排
不太感兴趣
完全不感兴趣
对于“2026年员工职场创造性激活”这一目标，您还有哪些具体的意见、期望或建议？