您所在的部门
技术研发部
市场销售部
产品设计部
运营支持部
人力资源部
财务部
行政管理部
其他
您在本公司的工作年限
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前是否担任团队管理职务？
是，我管理一个团队
是，我管理多个团队
否，我是个人贡献者
请对2026年公司提供的“执行力提升”相关培训的整体质量进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些执行力提升相关的培训主题对您的工作最有帮助？（可多选）
目标设定与分解
时间管理与优先级排序
高效沟通与协作技巧
问题分析与解决能力
项目管理与推进
情绪管理与抗压能力
创新思维与决策能力
您认为公司提供的执行力提升资源（如工具、模板、学习资料）是否充足且易于获取？
非常充足且易于获取
比较充足，获取较为方便
一般，有时难以找到所需资源
比较缺乏，获取困难
非常缺乏
请对您直接上级在帮助您提升执行力方面的支持与指导进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在提升个人执行力方面，您最希望获得哪些方面的支持？（可多选）
更清晰的工作目标和期望
更高效的团队协作流程
更实用的工作方法与工具
更及时的反馈与认可
更多的自主决策权
更灵活的工作安排
更丰富的学习与发展机会
您认为当前公司的绩效考核体系，在多大程度上能有效激励员工提升执行力？
非常有效，能清晰引导和激励
比较有效，有一定激励作用
一般，激励作用有限
比较无效，激励作用不明显
完全无效
您有多大可能向公司内其他同事推荐参与“执行力提升”相关项目或活动？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
与2025年相比，您感觉自己在职场中的执行力是否有提升？
有显著提升
有一定提升
基本持平
略有下降
显著下降
您认为影响团队整体执行力的主要障碍有哪些？（可多选）
目标不清晰或频繁变动
跨部门沟通协作不畅
资源（人、财、物）不足
流程繁琐或效率低下
缺乏有效的激励与问责机制
团队成员能力或意愿不足
会议过多，影响实际工作
请对您所在团队当前的整体执行力水平进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司文化在多大程度上支持高效执行？
非常支持，鼓励高效、结果导向
比较支持
一般
比较不支持，存在一些阻碍
非常不支持，文化与高效执行相悖
对于公司未来在提升员工职场执行力方面，您最重要的一个建议是什么？
您是否愿意在未来参与“执行力提升”相关的内部经验分享或担任导师？
非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
完全不愿意
您通常通过哪些途径提升自己的执行力？（可多选）
公司内部培训
在线学习平台/课程
阅读相关书籍/文章
向优秀同事/上级学习
自我反思与总结
参加外部研讨会/工作坊
其他
您认为公司提供的关于“执行力”的反馈（如绩效面谈、项目复盘）是否及时、具体且有帮助？
非常及时、具体且有帮助
比较及时和有帮助
一般
反馈不够及时或具体
很少收到相关反馈
请对您个人在将计划转化为实际行动并取得成果方面的能力进行自我评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您在过去一年中，通过有效提升执行力而成功完成工作的具体案例或经验。
您认为公司当前的工作环境（如办公设施、软件工具、协作平台）是否有利于高效执行？
您希望公司未来在“执行力提升”方面增加哪些形式的投入？（可多选）
邀请更多外部专家进行培训
组织更多内部实战工作坊
提供更先进的效率工具/软件
建立更完善的导师/教练制度
设立执行力相关的专项奖励
优化简化内部审批/工作流程
增加跨部门协作项目实践
总体而言，您对公司在2026年为提升员工职场执行力所做的努力感到满意吗？
您是否有其他任何关于提升个人或团队执行力的想法、意见或希望我们了解的情况？