您所在的部门
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
职能管理部
其他
您在公司的服务年限
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您如何理解公司当前倡导的“职场奉献文化”？
以公司为家，主动担当
追求卓越，超越本职
团队协作，共同成长
长期主义，价值创造
不太清楚具体内涵
您认为公司管理层在践行和倡导奉献文化方面的表率作用如何？（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现有的制度（如激励、晋升、评优）是否有效支持了奉献文化的落地？（1-5分，1分表示完全无效，5分表示非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
综合考虑文化氛围、个人成长与回报，您有多大意愿向朋友推荐公司作为理想的工作场所？（0-10分）
您认为公司目前弘扬奉献文化的主要渠道有哪些？（可多选）
内部宣传（邮件、海报、内刊）
领导讲话与会议传达
榜样人物评选与事迹宣传
团队建设与文化活动
培训与分享会
绩效与激励机制挂钩
感觉不明显
您认为“奉献文化”的倡导对您的日常工作积极性产生了怎样的影响？
显著提升，更有使命感
有一定提升，更愿意主动承担
影响不大，按部就班
产生压力，担心被过度要求
有负面影响，感到被道德绑架
您所在团队内部的协作与互助氛围，在多大程度上体现了奉献精神？（1-5分，1分表示完全未体现，5分表示充分体现）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在弘扬奉献文化方面，增加哪些具体的支持或举措？（可多选）
更清晰的奉献行为定义与正向案例
更及时、多元化的认可与奖励
将奉献精神与职业发展通道更紧密结合
提供更多跨部门协作与贡献的机会
加强对工作与生活平衡的关注与保障
建立更畅通的反馈与建议渠道
其他
当您做出超出本职范围的贡献时，通常获得的反馈是？
获得公开表扬或物质奖励
获得直属领导的私下认可
被同事知晓并感谢
被视为理所应当，无特别反馈
很少做出此类贡献
您认为公司对员工个人身心健康与工作生活平衡的重视程度如何？（1-5分，1分表示非常不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“奉献”与“获得合理回报”之间的关系在公司文化中被如何平衡？
强调奉献，回报自然会来
奉献与回报有明确的挂钩机制
更强调奉献，对回报提及较少
两者平衡把握得较好
对此没有明确感知
在您看来，哪些因素可能阻碍奉献文化的有效落地？（可多选）
激励措施不到位或不公平
管理层言行不一
工作压力过大，无暇顾及其他
部门墙厚重，协作困难
员工对文化内涵理解不一
缺乏有效的沟通与反馈机制
其他
请分享一个您亲身经历或观察到的、最能体现公司当前“奉献文化”积极一面的具体事例（可选）。
与2025年相比，您感觉公司整体的奉献文化氛围有何变化？
显著增强
有所增强
基本不变
有所减弱
显著减弱
难以判断
总体而言，您对公司当前“职场奉献文化”的弘扬与实践满意度如何？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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对于公司未来更好地弘扬健康、可持续的职场奉献文化，您最重要的建议是什么？