您当前所在的职位层级是？
资深专业岗
基层管理岗
中层管理岗
高级专家/顾问
整体而言，您对公司为老员工提供的职业发展机会（如晋升、轮岗、新项目参与等）的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
过去三年内，您是否获得过晋升或重要的岗位调整？
是，获得晋升
是，有重要的岗位轮换/职责扩大
否，岗位和职责基本未变
您主要通过哪些渠道了解公司的职业发展路径与晋升标准？（可多选）
直属上级沟通
公司内部网站/HR系统
HR部门组织的宣讲/培训
同事间非正式交流
公司政策文件
其他渠道
您认为公司在晋升评估中，对老员工过往贡献的认可度如何？
非常认可，是重要考量
比较认可
一般，更看重近期表现
不太认可，更倾向于外部或新人
不清楚
您对公司在帮助老员工更新知识技能（如提供培训、学习资源、外部交流机会）方面的投入满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前阻碍您职业发展的主要因素有哪些？（可多选）
公司内部晋升机会有限
个人技能与新兴业务需求不匹配
缺乏有效的导师或上级指导
家庭与工作难以平衡
对公司未来发展方向不明确
团队内部竞争激烈
其他
当您有职业发展的困惑或需求时，您通常会首先向谁寻求帮助或沟通？
直属上级
HRBP/人力资源部门
公司内指定的导师
信任的资深同事
自己寻找外部资源
很少主动沟通
基于您目前的职业发展体验，您有多大可能向公司内其他资深同事推荐留在这里长期发展？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您是否清晰了解公司未来3-5年的战略方向，以及您在其中可能扮演的角色？
非常清晰
比较清晰
一般，有些模糊
不太清晰
完全不清楚
您希望公司未来在职业发展支持上，优先加强哪些方面？（可多选）
提供更透明、标准化的晋升通道
增加跨部门/跨业务线的轮岗机会
设立针对老员工的专项技能提升计划
完善导师制与高管辅导项目
提供更多参与创新/战略项目的机会
改善薪酬福利与长期激励的挂钩
加强职业发展中的心理健康支持
对于公司如何更好地保留和激励像您这样的老员工，充分发挥我们的经验与价值，您最重要的建议是什么？
展望未来2年，您个人最期望实现的职业发展目标是什么？
在专业领域成为权威专家
转向管理岗位，带领团队
尝试全新的业务领域或角色
实现工作与生活的更好平衡
获得更稳定的工作与收入
其他
您对直属上级在支持您职业发展规划方面的有效性评价如何？（1分非常无效，5分非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
综合考虑发展机会、工作环境、文化氛围等因素，您未来3年继续留在公司发展的意愿如何？
非常愿意，计划长期发展
比较愿意，但会观望机会
一般，可能会寻求外部机会
不太愿意，正在积极寻找机会
已经决定离开