2026年员工中层管理者薪酬满意度调研

尊敬的同事,您好!为持续优化公司薪酬体系,提升管理团队满意度与激励效果,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将作为2026年薪酬策略调整的重要参考。问卷预计耗时约5-8分钟,感谢您的支持与参与!
您目前所处的管理层级是?
初级经理
中级经理
高级经理
部门总监
您在当前岗位的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-8年
8年以上
您对2025年度的整体薪酬(包括基本工资、奖金、津贴等)满意程度如何?
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
您认为公司的薪酬水平在行业内是否具有竞争力?
远低于行业水平
略低于行业水平
与行业水平相当
略高于行业水平
远高于行业水平
不清楚
您对薪酬结构中“固定工资”与“浮动奖金”的比例设置是否满意?
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
您认为当前的薪酬结构主要激励了哪些方面?(请选择所有您认为符合的选项)
个人业绩达成
团队绩效提升
跨部门协作
长期战略贡献
创新能力
人才培养与梯队建设
风险控制与合规
其他(请在后续问题中说明)
您对奖金(如绩效奖金、年终奖)的评定标准与发放流程的公平性、透明度是否满意?
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
如果以0-10分评价,您有多大意愿向同行业优秀人才推荐本公司的薪酬体系?(0分代表完全不愿意,10分代表非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司提供的长期激励(如股权、期权、递延奖金等)对您的吸引力如何?
毫无吸引力
吸引力较弱
一般
吸引力较强
非常有吸引力
未享受此类激励
除了现金薪酬,您最看重哪些非现金福利或认可?(请选择最重要的3项)
补充医疗保险/体检
弹性工作制/远程办公
额外的带薪年假
高端培训与进修机会
明确的职业发展通道
高管关注与认可
团队建设与文化活动
子女教育/家庭关怀支持
与您承担的职责、压力和工作量相比,您认为您的薪酬回报是否合理?
严重不合理
不太合理
基本合理
比较合理
非常合理
您认为薪酬调整(如普调、晋升调薪)的频率和幅度是否合理?
频率太低,幅度太小
频率合理,幅度太小
频率太低,幅度合理
频率和幅度都合理
频率和幅度都超出预期
您对薪酬相关信息的沟通(如薪酬政策、调整原因、个人薪酬构成讲解)是否满意?
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
您认为目前的薪酬体系在激励团队达成长期战略目标方面效果如何?
效果很差
效果较差
效果一般
效果较好
效果很好
请对以下与薪酬相关的方面进行满意度评分(1分代表非常不满意,5分代表非常满意):与直接上级就薪酬问题进行沟通的顺畅度。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下与薪酬相关的方面进行满意度评分(1分代表非常不满意,5分代表非常满意):人力资源部门在薪酬事务上的专业支持与服务。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
综合考虑薪酬、福利、工作环境与发展,您未来两年的留任意愿如何?
非常低,已在寻找机会
较低,有观望想法
一般,视情况而定
较高,愿意继续发展
非常高,视为长期事业平台
您认为公司在2026年优化薪酬体系时,应优先考虑哪些方向?(请选择最重要的3项)
提高整体薪酬的市场竞争力
优化固定与浮动薪酬的比例
增加长期激励的覆盖范围与力度
简化并透明化奖金计算规则
强化薪酬与战略目标的关联
提供更丰富的个性化福利包
改善薪酬沟通机制
加强对非现金认可的投入
对于公司2026年的薪酬体系优化,您最具体的一条建议是什么?
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