您所在的部门是?
技术研发部
产品部
市场与销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政部
其他
您在公司的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言,您对2026年公司高层管理者的战略决策(如业务方向、市场定位等)满意度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者在制定2026年战略时,对市场变化和行业趋势的把握程度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对2026年高层管理者在资源分配(如预算、人力、技术投入)方面的决策满意度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为2026年的资源分配决策是否有效支持了您所在部门/团队的核心工作目标?
您对2026年高层管理者在组织架构与人员调整方面的决策满意度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为2026年的组织架构调整主要带来了哪些影响?(可多选)
提升了工作效率
明确了职责分工
促进了跨部门协作
造成了职责混乱
增加了沟通成本
暂无明显影响
其他
您对2026年高层管理者推行的企业文化与价值观相关举措(如内部活动、价值观宣导等)满意度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者在2026年是否充分展现了公司所倡导的价值观(如诚信、创新、协作等)?
您对2026年高层管理者在技术创新与数字化转型方面的投入与决策满意度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司在2026年的技术/数字化决策,对您个人工作效率的提升帮助大吗?
您对2026年高层管理者在员工福利与激励政策方面的决策满意度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为2026年哪些福利或激励政策最让您满意?(可多选)
薪酬调整
奖金/股权激励
健康保险与体检
培训与发展机会
弹性工作制
团队建设活动
其他福利
均不满意
您对2026年高层管理者在风险管控与危机应对方面的决策满意度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者在2026年做出重大决策时,信息的透明度和沟通充分性如何?
非常透明且充分
比较透明和充分
一般
不够透明和充分
非常不透明
您主要通过哪些渠道了解高层管理者的决策信息?(可多选)
公司全员大会
部门/团队会议
内部邮件/公告
直属上级传达
内部社交平台(如钉钉、企业微信)
非正式渠道(同事间交流)
其他
您认为高层管理者在2026年是否重视并听取了员工的反馈与建议?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于2026年的观察,您对公司高层管理团队的领导力与决策能力的整体信心如何?
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
如果0分代表“完全不可能”,10分代表“极有可能”,您有多大可能向朋友推荐我们公司作为理想的工作选择?
您认为公司在2027年最应优先改进的管理决策领域是?(最多选3项)
战略规划与清晰度
资源分配的公平与效率
组织架构与团队建设
企业文化建设
技术创新与数字化
员工福利与激励
内部沟通与透明度
风险应对能力
其他
对于高层管理者在2027年的决策,您最希望他们关注或改善的一个具体方面是什么?请简要说明。