2026年员工高层管理者团队引领满意度调研

尊敬的同事:您好!本次调研旨在了解您对公司高层管理者团队在2026年的引领表现、战略方向及沟通协作等方面的看法。您的匿名反馈至关重要,将帮助公司优化领导力,共创更佳工作环境。请根据您的真实感受填写,感谢您的参与!
您在公司工作的年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门/业务单元是?
技术研发
产品与设计
市场营销
销售与业务拓展
运营与客户服务
人力资源
财务与行政
其他
总体而言,您对2026年高层管理团队的战略方向清晰度感到满意吗?(1-非常不满意,5-非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理团队在传达公司愿景和长期目标方面的有效性如何?(1-非常无效,5-非常有效)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的观察和体验,您有多大可能向公司外的优秀人才推荐我们公司的管理层作为职业发展的理想平台?(0-完全不可能,10-极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理团队在应对市场变化和挑战时的决策速度如何?
反应迟缓,错失良机
速度一般,有待提升
速度适中,较为合理
反应迅速,决策果断
不清楚
您认为高层管理团队在哪些方面的表现最为突出?(可多选)
战略规划与前瞻性
跨部门协作与资源整合
对员工关怀与支持
创新与变革推动
财务与业务成果
企业文化塑造
危机管理与风险应对
其他
您认为高层管理团队在哪些方面最需要改进?(可多选)
战略沟通的透明度和频率
倾听一线员工的声音
决策过程的民主性
资源分配的公平性
对中基层管理者的赋能
应对不确定性的韧性
个人领导魅力与榜样作用
其他
高层管理团队的言行举止,在多大程度上体现了公司的核心价值观?(1-完全不符,5-完全体现)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司当前的激励机制,在多大程度上得到了高层管理团队的支持与推动?
非常不支持
不太支持
一般
比较支持
非常支持
不了解
当您或您的团队需要高层支持时,通常能否得到及时有效的回应?
几乎不能
很少能
有时能
经常能
总是能
您对高层管理团队在培养和提拔内部人才方面的重视程度感到满意吗?(1-非常不满意,5-非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理团队在推动数字化转型/技术革新方面的决心和投入如何?
决心不足,投入有限
有一定决心,但投入不够
决心和投入适中
决心坚定,投入显著
不涉及此方面
请分享一个让您印象深刻的高层管理团队展现优秀领导力的具体事例或举措。
    ____________
对于提升高层管理团队的引领效能,您最迫切的一条建议是什么?
    ____________
与2025年相比,您认为2026年高层管理团队的总体表现有何变化?
显著退步
略有退步
基本持平
略有进步
显著进步
无法比较
您对高层管理团队在履行社会责任(如环保、公益等)方面的表现满意吗?(1-非常不满意,5-非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于当前的引领状况,您对公司未来1-2年的发展前景信心如何?
非常悲观
比较悲观
中立
比较乐观
非常乐观
您通常通过哪些渠道了解高层管理团队的动态与决策?(可多选)
公司全员大会/年会
部门/团队会议传达
内部邮件/公告
企业内部社交平台
直属上级传达
非正式渠道(如同事间交流)
很少或从不了解
如果请您用一个词或一句话来形容当前的高层管理团队,您会用什么?
    ____________
您是否愿意在未来有机会时,与高层管理团队成员进行更深入的面对面交流(如圆桌会议、座谈会等)?
非常不愿意
不太愿意
一般
比较愿意
非常愿意
整体而言,您对在目前高层管理团队引领下的工作体验感到满意吗?(1-非常不满意,5-非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★

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