您在公司担任的高层管理岗位属于哪个层级？
集团/公司级高管（如CEO、CFO、COO等）
事业部/大区负责人
核心职能部门负责人（如研发、市场、销售、运营等）
其他高级管理岗位
总体而言，您对当前（截至2025年底）的薪酬总包（含固定薪酬、年度奖金、长期激励等）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为当前薪酬总包与您的岗位价值、职责和贡献的匹配度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您对当前固定薪酬（基本工资）的竞争力（与市场同类岗位相比）满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您对年度绩效奖金方案的清晰度、公平性及激励效果的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您对公司长期激励计划（如股权、期权、虚拟股等）的设计与长期价值的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为目前的长期激励计划，在多大程度上能将您的个人利益与公司的长期发展绑定？
绑定度非常高
绑定度较高
绑定度一般
绑定度较低
几乎没有绑定
在您看来，当前薪酬激励体系最需要优化的部分是？（可多选）
提高固定薪酬的竞争力
优化绩效奖金计算方式与目标设定
增加长期激励的授予额度或覆盖范围
丰富激励工具（如递延奖金、项目跟投等）
提升激励政策的透明度与沟通
加强激励与个人发展/晋升的关联
其他
对于2026年即将实施或可能调整的激励政策，您最关注的是？
薪酬总包的增长幅度
长期激励的新方案或细则
绩效评估标准的变化
激励与公司新战略的挂钩方式
其他
您对公司在薪酬激励方面的信息保密性和政策执行公平性的信任度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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与同行业、同规模公司的同等职位相比，您认为本公司的薪酬激励竞争力处于什么水平？
极具竞争力（前25%）
较有竞争力（前50%）
处于市场平均水平
略有落后
明显落后
除了现金和股权，哪些非经济性激励对您同样重要或更具吸引力？（可多选）
更大的决策授权与业务自主权
更丰富的挑战性工作与项目机会
更高的内部荣誉与认可（如奖项、称号）
更优质的培训与高管发展计划
更灵活的工作安排或假期制度
其他
您认为当前的激励体系在吸引和保留顶尖高管人才方面的有效性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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展望2026年及未来，您个人更倾向于哪种激励组合的强化方向？
侧重短期现金激励，快速兑现
侧重长期股权激励，共享未来成长
短期与长期并重，平衡风险与收益
增加个性化、定制化的激励方案
对于公司2026年高管薪酬激励体系的优化，您最重要的具体建议是什么？
请描述一次您认为最成功或最受激励的薪酬/奖励经历（可以是本公司或其他公司），以及它为何对您有效。
您对本次调研所涉及问题的相关性和全面性评价如何？
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是否有其他关于高管薪酬、激励或保留方面的意见，本次调研未涵盖，但您认为非常重要？