您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门/业务线属于？
技术研发
产品与市场
销售与运营
职能支持（人力、财务、行政等）
其他
您认为当前高层管理者（如CEO、CXO、事业部负责人等）的权责划分是否清晰明确？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价高层管理者在战略决策过程中的透明度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者在资源分配（如预算、人力）方面是否公平、合理？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价高层管理者对自身决策结果所承担的责任？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从0到10分，您有多大意愿向他人推荐本公司，基于您对高层管理团队的信任与认可？
您认为当前对高层管理者的监督机制，主要存在哪些不足？（可多选）
董事会/监事会监督力度不足
缺乏有效的内部审计与风控
员工/下级反馈渠道不通畅
绩效评估与问责机制不健全
信息公开与披露不充分
其他
当您对高层管理者的决策或行为有疑虑时，您通常如何应对？
通过正式渠道（如合规、审计部门）反映
向直属上级或HR间接反馈
与同事私下讨论
保持沉默，不采取行动
其他
您认为高层管理者在践行公司价值观（如诚信、协作、创新等）方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望高层管理者在哪些方面加强与员工的沟通？（可多选）
公司长期战略与愿景
重大决策的背景与原因
公司财务状况与业绩
组织架构与人事变动
行业趋势与竞争态势
其他
您如何评价高层管理者在培养与选拔中层/基层管理人才方面的投入与成效？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否感受到来自高层管理者的“威权”压力，影响了您的自主决策或创新尝试？
您认为高层管理者在应对危机或挑战时的表现如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为提升高层管理者权责监督有效性的最优先措施是什么？（最多选3项）
强化董事会/监事会的独立性与监督职能
建立更公开、透明的管理者绩效公示制度
完善并畅通员工匿名举报与反馈渠道
将管理者权责履行情况与薪酬、晋升强关联
引入第三方机构进行定期管理审计与评估
加强管理者职业道德与合规培训
其他
请分享一个具体事例（可匿名化处理），说明高层管理者在权责履行或监督方面给您留下深刻印象（正面或负面均可）的行为，及其影响。
综合来看，您对2026年度公司高层管理团队的总体满意度是？
对于完善公司高层管理者的权责体系与监督机制，您还有哪些具体的意见或建议？