您是否了解公司2026年高层管理者发展布局的核心内容？
非常了解
基本了解
听说过，但不了解细节
完全不了解
请对“高层管理者发展布局与公司长期战略的匹配度”进行评分（1-5分，1为非常不匹配，5为非常匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“高层管理者发展布局的清晰度与可执行性”进行评分（1-5分，1为非常不清晰，5为非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的发展布局，在以下哪些方面最为突出？（可多选）
人才识别与选拔机制
系统化的培养体系（如培训、轮岗）
明确的晋升路径与标准
领导力模型与能力标准
激励与保留机制
其他
您认为当前的发展布局，在以下哪些方面最需要加强？（可多选）
人才识别与选拔机制
系统化的培养体系（如培训、轮岗）
明确的晋升路径与标准
领导力模型与能力标准
激励与保留机制
透明度与沟通
其他
综合考虑，您有多大意愿向公司内外部优秀人才推荐公司的高层管理者发展计划？（0-10分，0为完全不愿意，10为非常愿意）
您认为发展布局中的培养资源（如培训课程、导师、预算）是否充足？
您认为发展布局的评估与反馈机制是否有效？
非常有效，能促进管理者持续改进
比较有效
一般，效果有限
基本无效
不清楚
您认为该发展布局在促进组织内部人才多样性（如背景、经验、视角）方面做得如何？
非常好，明确鼓励多样性
比较好
一般，没有特别关注
比较差，存在同质化倾向
不清楚
您认为该发展布局在多大程度上激发了高层管理者的潜能与责任感？
极大地激发
较好地激发
一般，效果有限
基本没有激发
产生了负面作用
您希望通过哪些渠道更深入地了解发展布局的进展与成果？（可多选）
定期的管理层会议通报
内部通讯/邮件
专属的线上门户或平台
与直属上级的一对一沟通
参与相关的研讨会或工作坊
其他
您认为，要确保2026年高层管理者发展布局成功落地，公司当前最需要解决的一个关键问题是什么？
与过去相比，您认为2026年的发展布局是否有显著进步？
进步巨大，有质的飞跃
有明显进步
有一些进步，但变化不大
与过去差不多
甚至不如过去
请对“高层管理者发展布局的整体规划与前瞻性”进行评分（1-5分，1为非常短视，5为非常有远见）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对发展布局中“继任者计划”的透明度和公平性感受如何？
非常透明且公平
比较透明公平
一般
不太透明公平
非常不透明且不公平
不了解此项计划
对于培养未来的高层管理者，您最希望看到公司增加哪一类具体的培养活动或支持？
您认为该发展布局对提升公司整体管理效能的影响将是？
非常积极且显著
比较积极
影响有限
无明显影响
可能有负面影响
您认为哪些因素可能阻碍发展布局的有效实施？（可多选）
高层支持力度不足
资源（时间、预算）投入不够
跨部门协作困难
文化阻力
评估机制不健全
候选人意愿不强
其他
请对“您个人对2026年高层管理者发展布局的总体满意度”进行评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请留下您对高层管理者发展布局的任何其他意见、建议或期望。