您目前所处的销售岗位层级是？
一线销售代表
高级销售代表/顾问
销售主管/团队经理
销售经理/区域经理
销售总监及以上
您在本公司的销售岗位工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为当前薪酬结构（基本工资+提成/奖金）的总体设计是否合理？
请对您当前薪酬水平与市场同岗位薪酬水平的竞争力进行评分。（1分：远低于市场，5分：远高于市场）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对销售提成/奖金的计算规则与发放流程的清晰度与透明度是否满意？
基于当前的薪酬激励体系，您有多大意愿向优秀的销售同行推荐加入本公司？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=极愿意）
您认为当前的薪酬激励方案，在哪些方面最能激发您的积极性？（可多选）
高额的销售提成比例
清晰可达成的阶梯式奖金目标
及时、准时的奖金发放
与团队/部门业绩挂钩的额外奖励
非现金奖励（如旅游、培训、荣誉等）
基本工资的保障性
您认为当前的薪酬激励方案，在哪些方面最需要改进？（可多选）
提高提成/奖金比例
优化奖金计算规则，使其更简单透明
设定更公平、科学的销售目标（KPI）
缩短奖金发放周期
增加更多元化的非物质激励
加强基本工资的竞争力
改善团队内部奖金分配的公平性
公司设定的销售业绩目标（KPI）在您看来是否具有挑战性且可达成？
非常有挑战性且可达成
有挑战性但基本可达成
挑战性一般，较容易达成
缺乏挑战性，过于容易
目标过高，难以达成
您认为薪酬激励与个人绩效表现的关联度如何？
关联度非常高，多劳必多得
关联度较高，基本能体现付出
关联度一般，存在一定偏差
关联度较低，未能充分体现
几乎没有关联
您对公司的福利待遇（如五险一金、补充商业保险、节假日福利等）是否满意？
与去年（2025年）相比，您对2026年薪酬激励政策的调整方向感到？
非常满意，更有激励性
比较满意，有所改善
感觉变化不大
不太满意，激励性减弱
非常不满意，不如以往
除了直接的经济报酬，您还希望公司提供哪些形式的激励或认可？（可多选）
更完善的职业发展通道与培训
公开的荣誉表彰（如月度/季度销售明星）
弹性工作制或额外的带薪假期
团队建设与文化活动
股权/期权等长期激励
个性化的福利套餐
您认为目前的薪酬激励体系，在吸引和保留优秀销售人才方面的效果如何？
效果非常显著
效果比较显著
效果一般
效果不太显著
几乎没有效果
请对您直属上级在薪酬激励沟通、绩效反馈方面的支持与帮助进行评分。（1分：非常不支持，5分：非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于2027年及未来的薪酬激励体系优化，您最核心的一条建议是什么？
总体而言，您对2026年销售岗位的薪酬激励方案的整体满意度是？