您在目前团队中的工作年限是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
请对您与直属上级在销售目标设定、策略指导方面的沟通协作满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您与同团队其他销售同事之间的信息共享与经验交流情况满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您需要跨部门（如市场、产品、交付）协作以推进客户项目时，通常的顺畅度如何？
非常顺畅，响应及时
比较顺畅，但偶尔有延迟
一般，需要多次沟通推动
不太顺畅，经常遇到阻碍
非常不顺畅，难以推进
在您看来，当前团队协作中存在的主要挑战有哪些？（可多选）
目标不一致或优先级冲突
信息不透明或沟通不畅
资源（线索、支持）分配不均
缺乏有效的团队协作工具
团队文化或信任度有待提升
其他
您认为团队目前使用的协作工具（如CRM、即时通讯、项目管理软件等）是否能有效支持销售工作？
完全能，非常高效
基本能，但存在一些不足
一般，勉强够用
不太能，效率较低
完全不能，严重影响工作
请对团队在共享销售线索、客户资源方面的公平性与合理性进行评分（1分非常不公平，5分非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
团队内部是否定期举行有效的销售复盘、案例分享或培训会议？
是的，定期且效果很好
定期举行，但效果一般
偶尔举行
很少举行
几乎没有
当您遇到棘手的销售难题时，您能从团队或上级那里获得有效支持的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
哪些因素最能激励您在团队中积极协作、分享与互助？（可多选）
明确的团队共同目标与奖励
正向积极的团队文化与氛围
上级的认可与鼓励
个人成长与学习机会
对同事成功的由衷欣赏
其他
您认为团队领导在促进协作、解决冲突方面的表现如何？
非常出色，是团队的粘合剂
比较好，能起到积极作用
一般，有待加强
比较弱，作用不明显
非常弱，甚至可能引发问题
基于当前的团队协作体验，您有多大意愿向一位优秀的销售朋友推荐加入您的团队？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）
对于提升销售团队的整体协作效率与凝聚力，您最希望公司或团队领导采取的一项具体措施是什么？
整体而言，您对当前销售团队的协作氛围与支持体系满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与去年相比，您感觉团队的协作水平有何变化？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
有明显下降
您希望通过哪些方式进一步获得团队或公司的支持？（可多选）
更系统的销售技巧与产品培训
更优质的销售线索与市场资源
更高效的内部流程与审批支持
更丰富的团队建设与文化活动
更清晰的个人职业发展路径
其他
请分享一个近期在团队协作中让您感到特别满意或受到启发的具体事例（可选）。