您目前所属的生产部门/车间是？
A车间（总装）
B车间（零部件）
C车间（质检与包装）
D车间（设备维护）
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否清楚了解2026年实施的生产效率激励方案的具体内容（如奖金计算方式、考核标准等）？
非常清楚
基本清楚
一般，有些模糊
不太清楚
完全不清楚
您认为当前生产效率激励方案的公平性如何？（1-5分，1分代表非常不公平，5分代表非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您当前的体验，您有多大意愿向其他同事推荐并积极参与这套激励方案？（0-10分）
您认为当前的激励方案，对提升以下哪些方面有积极影响？（可多选）
个人工作积极性
团队协作效率
生产流程优化意识
产品质量关注度
安全生产遵守度
技能学习动力
其他
激励奖金的核算与发放是否及时、准确？
非常及时准确
基本及时准确
偶尔有延迟或错误
经常有延迟或错误
不确定
您认为生产效率的考核指标（如产量、合格率、工时等）设置是否科学合理？
非常科学合理
基本合理
一般，有待优化
不太合理
非常不合理
除了物质奖励（奖金），您更希望获得哪些形式的激励？（可多选）
公开表彰/荣誉证书
技能培训/晋升机会
弹性工作时间
额外带薪休假
团队建设活动
健康关怀/体检
其他
您的主管/班组长在激励方案传达、过程辅导和结果反馈方面的表现如何？（1-5分，1分代表非常差，5分代表非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与2025年相比，您感觉2026年的激励方案对您个人生产效率的提升作用如何？
显著提升
有一定提升
基本没变化
反而有所下降
不适用（新员工）
您认为当前影响生产效率进一步提升的主要障碍有哪些？（可多选）
设备老旧或故障频发
原材料供应不稳定
生产流程设计不合理
团队内部沟通不畅
个人技能有待提高
激励力度不足
其他
您认为激励方案是否充分考虑了不同岗位、不同工龄员工的差异性？
充分考虑，非常合理
基本考虑，但可优化
考虑不足，略显笼统
完全没有考虑
不确定
对于激励方案中的考核标准，您认为最需要调整或细化的部分是哪里？请简要说明。
公司提供的生产效率相关培训（如精益生产、操作技能等）是否能满足您的需求？
完全满足
基本满足
一般，部分需要
不太满足
完全无法满足
您通常通过哪些渠道了解激励政策的最新信息或变动？（可多选）
部门会议/班前会
公司公告栏/内部邮件
直属主管传达
同事间交流
公司内部APP/系统
其他
整体而言，您对2026年生产效率激励方案的满意度如何？（1-5分，1分代表非常不满意，5分代表非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于现有方案，您对未来一年个人生产效率的提升是否有信心？
请提出一条您认为最能够有效提升生产岗位员工积极性和效率的具体建议。
您是否愿意在后续参与关于激励方案优化的座谈会或访谈？
（选填）对于本次调研或生产效率激励，您还有哪些其他意见或想法？