您所在的法务团队属于哪个业务板块？
集团总部/综合法务
投资并购
知识产权
诉讼与争议解决
合规与风控
其他
您与公司内部其他部门（如业务、财务、人力等）的日常沟通频率如何？
非常频繁（每天多次）
比较频繁（每天1-2次）
一般（每周几次）
较少（每月几次）
很少（几乎没有）
请您对当前跨部门沟通的顺畅程度进行评分（1分表示非常不顺畅，5分表示非常顺畅）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨部门协作中，您遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
业务部门对法律风险认知不足
沟通流程繁琐，审批链条长
信息传递不及时或不准确
目标与优先级不一致
缺乏有效的协作工具或平台
权责划分不清晰
其他
您认为当前公司使用的协作工具（如OA、IM、邮件等）是否能满足法务工作的沟通需求？
完全满足，高效便捷
基本满足，但有待优化
一般，存在一些不便
不太满足，影响效率
完全无法满足
当您需要向业务部门提供法律意见时，通常采用哪种主要形式？
正式书面法律意见书
邮件回复
即时通讯工具（如企业微信/钉钉）沟通
会议/电话沟通
视情况混合使用多种形式
请您对业务部门对法务意见的采纳与尊重程度进行评分（1分表示非常低，5分表示非常高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在法务团队内部，您认为信息共享与知识传递的机制是否有效？
非常有效，信息透明、传递及时
比较有效，基本能满足需求
一般，存在信息滞后或壁垒
效果较差，信息流通不畅
非常差，基本没有有效机制
您认为哪些方式可以有效提升法务团队内部的协作效率？（可多选）
建立更完善的案例/文书共享库
定期举办内部专业分享会
优化任务分配与跟进流程
使用更专业的法律项目管理工具
加强团队文化建设与凝聚力
明确内部沟通规范与响应时效
其他
当您参与重大项目时，法务角色在项目组中的定位和参与度如何？
全程深度参与，决策关键角色
在关键节点提供支持
被动响应需求，提供有限支持
参与度较低，存在感弱
视具体项目而定，差异很大
基于您目前的体验，您有多大意愿向同行推荐本公司的法务工作沟通协作环境？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您认为公司管理层对法务工作的重视与支持程度如何？
非常重视，资源支持充分
比较重视，基本支持
一般，支持力度有限
不太重视，支持不足
非常不重视
您希望公司在哪些方面加强对法务沟通协作的支持？（可多选）
提供更专业的法律科技工具
组织跨部门沟通技巧培训
明确并宣导法务在业务流程中的权责
增加法务团队与业务部门的非正式交流机会
优化法务人员的绩效考核与激励机制
提升管理层对法务价值的认知
其他
与2025年相比，您感觉2026年至今的法务沟通协作环境是否有改善？
有明显改善
有轻微改善
基本没有变化
略有恶化
明显恶化
请分享一个您经历过的成功或失败的跨部门协作案例，并简要说明其关键因素。
对于提升公司整体法务沟通与协作水平，您最重要的建议是什么？