您所属的市场岗位职能是？
市场策划/品牌
数字营销/SEO/SEM
内容营销/文案
公关/媒介
市场活动/会务
数据分析/市场研究
其他
您对2026年度业绩考核的整体目标清晰度评价如何？
您认为2026年的考核指标设置（如KPI/OKR）是否合理反映了您岗位的核心价值？
请为考核过程中与您直接上级的沟通充分性打分（1-5分，1分表示非常不充分，5分表示非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在考核周期内，您是否获得了足够的资源和支持以达成考核目标？
您认为当前的考核体系主要关注哪些方面？（可多选）
最终业绩结果（如销售额、转化率）
过程性指标（如活动数量、内容产出）
工作行为与态度
创新能力与项目贡献
团队协作与跨部门支持
其他
您对考核数据的收集、统计过程的公平性与准确性是否认可？
考核结果的反馈（如绩效面谈）是否及时、具体且有建设性？
非常及时且有建设性
比较及时且有建设性
一般
反馈较迟或不够具体
几乎没有得到有效反馈
绩效考核结果与您的薪酬、奖金、晋升等激励的关联度如何？
关联非常紧密且透明
关联比较紧密
有一定关联但不够透明
关联度较弱
几乎没有关联
您认为目前的考核体系在哪些方面有待改进？（可多选）
指标设置更贴合岗位实际
过程沟通更频繁透明
数据来源与计算更公正
反馈机制更及时有效
结果应用更合理激励
简化考核流程
其他
与2025年相比，您认为2026年的考核体系是否有进步？
有明显进步
有少许进步
基本持平
略有退步
明显退步
无法比较
基于您的体验，您有多大可能向同事推荐公司目前的业绩考核体系？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您认为考核体系对您个人的工作动力和职业发展的促进作用如何？
有很强的促进作用
有一定的促进作用
作用不明显
有一定抑制作用
有很强的抑制作用
对于建立更公平、有效且能激发员工潜力的市场岗位业绩考核体系，您最核心的一条建议是什么？
您对未来参与考核体系优化设计工作的意愿如何？
非常愿意，希望深度参与
比较愿意，可以提供建议
视情况而定
不太愿意
完全不愿意