您所在的团队属于市场部的哪个职能板块？
品牌与公关
数字营销
内容与创意
市场活动与运营
数据分析与洞察
其他
您在当前团队中的角色定位更接近于？
项目执行者
项目协调/管理者
策略制定/决策者
专家/顾问支持
其他
您与团队核心成员（如直属上级、主要协作同事）的沟通频率如何？
请对团队内部信息传递的清晰度与及时性进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨团队协作（如与销售、产品、技术团队）时，您遇到的主要挑战是什么？
目标不一致/优先级冲突
沟通成本高/效率低
职责划分不清
资源（时间、预算、人力）不足
流程繁琐/不透明
无明显挑战
您认为哪些工具或平台对促进团队协作最有效？（可多选）
即时通讯工具（如钉钉、企微、飞书）
项目管理软件（如Jira、Trello、Asana）
在线协作文档（如石墨、语雀、腾讯文档）
视频会议系统
公司内部知识库/Wiki
其他
请对团队在项目遇到困难时，成员间相互支持与共同解决问题的氛围进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
团队会议（包括站会、周会、评审会等）的效率如何？
非常高，目标明确、决策高效
较高，大部分会议有价值
一般，部分会议可以更精简
较低，会议冗长且效果有限
您希望团队在哪些方面可以做得更好？（可多选）
明确共同目标与个人职责
提升沟通效率与透明度
加强知识共享与经验传承
优化协作流程与工具
增进团队信任与凝聚力
提供更多跨领域学习机会
其他
从0到10分，您有多大意愿向公司内其他同事推荐您所在的团队作为协作伙伴？
您认为团队领导在促进协作方面发挥的作用如何？
作用显著，能有效整合资源、化解冲突
作用良好，能提供必要支持
作用一般，更多是事务性管理
作用有限，未能有效促进协作
请对您个人在团队中贡献被认可和尊重的程度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
哪些因素最能激励您更积极地参与团队协作？（可多选）
清晰且有挑战性的团队目标
和谐、互信的团队氛围
个人能力成长与可见的贡献
公平、及时的激励与认可
有影响力的工作成果
其他
与去年相比，您感觉当前团队的协作水平有何变化？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
有明显下降
请分享一个您经历过的、最能体现团队高效协作（或最具挑战性）的具体案例或场景，并简要说明原因。
对于提升2026年市场团队的整体协作效能，您最重要的1-2条建议是什么？
您预计在未来半年内，您与团队其他成员的协作需求会如何变化？
您希望通过哪些形式来进一步加强团队协作能力？（可多选）
团队建设活动
协作技能培训（如沟通、冲突管理）
跨部门轮岗或交流
引入更高效的协作工具
优化绩效考核中的协作指标
其他
是否有其他关于团队协作、工作环境或本次调研的反馈希望补充？