2026年员工策划岗位考核评价满意度调研

尊敬的同事:您好!为持续优化策划岗位的考核评价体系,使其更科学、公正、有效地反映工作成果并促进个人发展,我们特开展本次满意度调研。您的宝贵意见对我们至关重要,所有信息将被严格保密,仅用于体系改进。感谢您的参与!
您在本公司策划岗位的工作年限是?
1年以内
1-3年
3-5年
5年以上
您认为2026年度策划岗位的考核评价周期(如季度/半年度/年度)设置是否合理?
非常合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理
您认为当前的考核指标(如方案质量、创意性、执行效果、团队协作等)能否全面、准确地衡量您的实际工作贡献?
完全能够
基本能够
一般
不太能够
完全不能
在考核评价过程中,您对直属上级或评价者的反馈及时性满意度如何?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
您认为考核评价的流程(如自评、上级评、结果沟通等环节)是否清晰、顺畅?
非常清晰顺畅
比较清晰顺畅
一般
流程有些混乱
非常混乱不清晰
考核结果与您的薪酬、奖金、晋升等激励措施的关联度,您认为如何?
关联度很高,激励作用明显
关联度较高,有一定激励作用
关联度一般
关联度较低
几乎没有关联
您认为考核评价的结果是否客观、公正?
非常客观公正
比较客观公正
一般
存在一定主观性
非常主观不公正
在策划岗位的考核中,您认为哪些方面的权重应该增加?(可多选)
创意思维与创新性
方案的落地执行效果
项目带来的实际业务价值(如转化率、品牌提升)
跨部门沟通与协作能力
个人学习与成长速度
其他(请在后续填空说明)
您认为目前的考核评价体系在哪些方面有待改进?(可多选)
指标设置不够科学
评价过程不够透明
反馈沟通不够充分
结果应用不够明确
数据支撑不够客观
其他(请在后续填空说明)
从0到10分,您有多大意愿将公司目前的策划岗位考核评价体系推荐给同行朋友?(0分代表完全不愿意,10分代表非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请对“考核评价后的绩效面谈或反馈沟通”的有效性进行评分(1-5星,1星为无效,5星为非常有效)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
考核评价结果是否清晰地指出了您的优势与待改进领域?
非常清晰,方向明确
比较清晰,大致了解
一般,有些模糊
不太清晰
完全没有指出
基于考核反馈,公司或上级是否为您提供了相应的培训、资源支持或发展机会?
总是提供,非常支持
经常提供,比较支持
偶尔提供
很少提供
从未提供
总体而言,您对2026年度策划岗位的考核评价体验感到满意吗?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
对于策划岗位的考核评价,您最希望增加或强化的考核维度是什么?请简要说明。
    ____________
您对考核评价流程(如工具、周期、沟通方式等)有哪些具体的优化建议?
    ____________
如果请您用一句话总结本次考核评价对您个人工作的最大影响(正面或负面),您会说什么?
    ____________

17题 | 被引用0次

模板修改
使用此模板创建