您所在的策划团队/项目组名称是？
品牌策划组
市场活动策划组
内容创意策划组
数字营销策划组
产品策划组
其他
您在团队中的主要角色是？
策划专员
资深策划
策划主管/经理
项目负责人
跨部门协调人
请对您所在团队的整体协作氛围进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从0到10分，您有多大意愿向公司内其他同事推荐您所在的策划团队作为理想的协作团队？
在日常协作中，您认为团队在以下哪些方面表现良好？（可多选）
目标清晰，方向一致
沟通顺畅，信息透明
分工明确，责任到人
互相支持，乐于分享
尊重多元观点，包容性强
决策高效，执行力强
冲突能建设性解决
其他
您认为当前团队协作面临的主要挑战有哪些？（可多选）
项目目标或需求频繁变更
跨部门沟通壁垒
资源（人力、预算、时间）不足
职责边界模糊
会议效率低下
信息传递不及时/不准确
团队成员技能或经验不均衡
缺乏有效的协作工具
其他
团队内部的沟通（如例会、即时通讯、邮件等）是否足够高效、清晰？
非常高效清晰
比较高效清晰
一般
效率较低，有时混乱
效率很低，经常混乱
在策划方案讨论和决策过程中，团队成员的意见是否能得到充分表达与尊重？
当团队遇到困难或项目进度受阻时，团队成员通常会如何应对？
主动共同分析问题，积极寻找解决方案
等待负责人或上级指示
互相抱怨，推卸责任
各自为战，缺乏协同
视具体情况而定
请对团队在知识、经验、创意等资源共享方面的表现进行评分（1分表示非常封闭，5分表示非常开放）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队目前的协作工具（如项目管理软件、在线文档、沟通平台等）是否能满足工作需求？
完全满足，且非常好用
基本满足，但仍有优化空间
一般，存在一些不便
不太满足，影响工作效率
严重不足，急需更换
您希望团队在哪些方面加强建设以提升协作效能？（可多选）
定期团队建设与破冰活动
更系统的跨部门协作流程
专业技能与协作方法培训
优化项目管理与任务分配机制
引入或升级协作软件工具
建立更有效的复盘与知识沉淀机制
加强团队文化与价值观宣导
其他
在过去半年中，您个人从团队协作中获得的成长与支持感如何？
收获巨大，支持感很强
有一定收获，支持感较强
收获一般，支持感尚可
收获较少，支持感不足
几乎没有收获，缺乏支持
您对团队负责人/主管在促进协作、解决冲突方面的领导力评价如何？
卓越，是团队的粘合剂
良好，能有效促进协作
一般，有待提升
较差，有时会加剧矛盾
非常差，缺乏领导力
请分享一个您经历过的、最能体现团队高效协作（或严重协作障碍）的具体事例，并简要说明。
对于提升2026年策划团队的协作满意度，您最迫切的一条建议是什么？
（选填）如果您有关于团队协作的其他具体意见或想法，欢迎在此补充。