2026年员工策划岗位发展空间满意度调研

亲爱的同事,您好!为持续优化策划岗位的职业发展体系,更好地支持您的成长,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的真实反馈至关重要,将帮助我们精准规划未来三年的发展路径。感谢您的宝贵时间!
您目前所在的策划岗位类型是?
品牌策划
活动策划
内容策划
营销策划
产品策划
其他
您在策划岗位的累计工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-8年
8年以上
您对当前策划岗位的“专业能力成长”满意度如何?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
您认为,哪些因素对策划岗位的专业能力提升最为关键?(最多选3项)
系统的专业培训
参与重要/挑战性项目
资深导师(Mentor)指导
跨部门轮岗机会
行业交流与学习资源
清晰的职级能力模型与标准
充足的自主学习时间
其他
您对目前策划岗位的“职级晋升通道”清晰度和公平性满意吗?
非常清晰且公平
比较清晰公平
一般
不太清晰或公平
非常不清晰且不公平
从0到10分,您有多大可能性愿意向同行朋友推荐我们公司的策划岗位发展机会?(0=完全不可能,10=极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为,策划岗位在晋升评估时,最应看重哪些方面?(最多选3项)
项目成果与业绩贡献
专业创新能力
团队协作与领导力
客户/用户满意度
知识沉淀与分享
解决复杂问题的能力
对公司文化的践行
其他
您对策划岗位“横向发展机会”(如跨业务线、跨职能转岗)的丰富度是否满意?
非常满意,机会很多
比较满意
一般,机会有限
不太满意,机会很少
非常不满意,几乎没有
您认为,公司为策划岗位提供的“培训与学习资源”是否充足且有效?
非常充足且有效
比较充足有效
一般
不太充足或有效
非常缺乏且效果不佳
请对“公司管理层对策划岗位价值的认可与重视程度”进行评分(1星为完全不认可,5星为高度认可)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您未来3年(至2028年)在策划领域最希望实现的发展目标是什么?(最多选3项)
晋升至更高职级(如专家、资深专家)
成为团队管理者(如策划主管/经理)
转型为更前沿的策划方向(如AI策划、数据策略)
拓展技能,成为复合型人才(如策划+运营/产品)
在行业内建立个人专业影响力
主导或参与对公司有重大影响力的核心项目
保持现状,深耕当前领域
其他
基于现状,您认为实现上述个人发展目标的主要障碍是什么?
公司缺乏清晰的晋升路径
个人能力与目标要求有差距
缺乏必要的培训与指导资源
工作内容重复,缺乏挑战性项目
团队或公司氛围不支持
个人时间精力有限
没有明显障碍
其他
如果公司计划在2026年开设一项专门针对策划岗位的新发展项目(如“明日策划领袖计划”),您最希望该项目包含哪些核心内容或支持?
    ____________
请对“您当前直属上级在支持您职业发展方面的表现”进行评分(1星为非常不支持,5星为非常支持)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
综合考虑所有因素,您对自己未来3年在公司策划岗位的发展前景有信心吗?
非常有信心
比较有信心
一般
不太有信心
完全没有信心
为了提升策划岗位的吸引力与发展空间,您认为公司最迫切需要改进的方面是?(最多选3项)
建立更透明、标准化的职级晋升体系
增加专业技能与前沿趋势的培训
提供更多跨部门、跨业务的项目实战机会
设立明确的专业发展路径(专家路线)
提高策划岗位的薪酬竞争力
改善工作流程,提升效率,减少无效工作
加强策划成果的价值评估与内部宣传
其他
对于策划岗位的长期发展,您还有哪些具体的意见或建议?(如:希望获得何种资源、期待何种工作模式等)
    ____________
您是否愿意在后续就职业发展话题,与HR或业务负责人进行更深入的匿名一对一交流?
非常愿意
可以考虑
不太愿意
完全不愿意
为方便我们进行长期跟踪,请选择您理想中完成下一个重要职业发展的目标年份(例如:晋升、成功转岗等)。
日期    ____________
如果有一个“魔法按钮”,可以立刻改变公司策划岗位发展体系的一件事,您希望改变什么?
    ____________

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