2026年员工设计岗位团队协作满意度调研

您好!本次调研旨在了解2026年设计岗位团队协作的现状与体验,以帮助我们优化协作流程、提升团队效能。您的所有反馈都将被严格保密,仅用于内部改进。感谢您的宝贵时间!
您目前所处的设计团队规模是?
1-5人
6-10人
11-20人
20人以上
您与团队其他成员(如同事、上下游伙伴)的日常沟通频率如何?
非常频繁,几乎随时沟通
比较频繁,每天多次
一般,每天1-2次
较少,每周几次
很少,基本不沟通
请对当前团队内部的信息共享透明度进行评分(1分表示非常不透明,5分表示非常透明)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨部门协作(如与产品、研发、市场部门)时,您遇到的主要挑战是什么?
目标不一致
沟通成本高/效率低
流程繁琐/审批慢
资源支持不足
权责不清晰
其他
您认为哪些工具或平台对提升设计团队协作效率最有帮助?(可多选)
Figma/Sketch/Adobe XD等设计工具
Jira/Trello/Asana等项目管理工具
Slack/钉钉/飞书等即时通讯工具
Confluence/Notion等知识库
Miro/Mural等在线白板
定期站会/评审会等线下会议
其他
请对团队在项目评审和反馈环节的效率与建设性进行评分(1分表示效率很低/反馈无帮助,5分表示效率很高/反馈很有帮助)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您需要寻求帮助或支持时,通常能从团队内部获得及时有效的响应吗?
总是能
经常能
有时能
很少能
几乎不能
综合考虑协作氛围、支持度和效率,您有多大意愿向同行推荐加入您当前的设计团队?(0-10分,0分表示完全不愿意,10分表示非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前团队协作中,哪些方面最需要改进?(可多选)
明确角色与职责
优化协作流程与规范
加强知识沉淀与共享
提升沟通技巧与效率
引入或优化协作工具
增强团队凝聚力与信任
获得更多管理层支持
其他
团队领导/负责人在促进协作、解决冲突方面发挥的作用如何?
作用非常积极且有效
作用比较积极
作用一般
作用较弱
几乎没有作用
请对您个人在团队中的工作价值感与成就感进行评分(1分表示很低,5分表示很高)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队目前的创意碰撞和头脑风暴氛围如何?
非常活跃,能激发大量创意
比较活跃,常有新想法
一般,偶尔有讨论
比较沉闷,少有深入讨论
非常沉闷,基本没有创意讨论
请分享一个您经历过的、最成功或最令您满意的团队协作案例,并简要说明原因。
    ____________
与2025年相比,您感觉2026年团队的协作水平整体变化如何?
显著提升
有所提升
基本持平
有所下降
显著下降
您希望通过哪些方式进一步提升个人在团队协作中的能力?(可多选)
参加沟通与协作技巧培训
学习使用新的协作工具
参与跨部门轮岗或项目
获得更多导师或同事指导
参加行业交流或外部培训
其他
请对团队在应对紧急项目或需求变更时的协作灵活性与响应速度进行评分(1分表示非常迟缓僵化,5分表示非常灵活迅速)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队内部是否存在因协作问题导致的重复劳动或资源浪费?
非常普遍
比较常见
偶尔发生
很少发生
几乎不存在
对于提升2026年设计团队的整体协作水平,您最重要的一个建议是什么?
    ____________
展望未来,您对团队在2027年的协作效能提升信心如何?
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心

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