您所属的部门/业务单元是？
采购部
生产部门
研发部门
销售/市场部门
行政/财务/人力等职能部门
其他
您在日常工作中，与采购岗位的协作频率如何？
非常频繁（几乎每天）
比较频繁（每周数次）
一般（每月数次）
较少（每季度数次）
几乎没有
请对2026年度采购岗位的整体响应速度进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对2026年度采购物资的质量符合性（与需求规格的匹配度）进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对2026年度采购物资的到货及时性（与计划时间的偏差）进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为2026年度采购物资的价格水平（性价比）如何？
非常有竞争力，明显优于市场
比较有竞争力，与市场持平或略优
一般，基本满足要求
缺乏竞争力，价格偏高
不了解
您认为目前采购流程中，哪些环节的效率有待提升？（可多选）
需求提报与审批
供应商寻源与比价
合同签订与审批
订单下达与跟踪
验收与入库
付款结算
其他
基于2026年的整体体验，您有多大意愿向公司内部其他同事推荐与采购岗位合作？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为采购岗位在以下哪些方面的服务表现较好？（可多选）
专业能力与知识
沟通态度与主动性
问题解决能力
流程规范性
风险控制意识
跨部门协作精神
其他
您认为目前物资供应面临的主要挑战或问题有哪些？（可多选）
紧急需求响应慢
供应商选择有限或质量不稳定
采购周期过长
信息沟通不透明、不及时
预算或成本控制压力大
库存管理不精准（积压或缺货）
其他
您对采购系统（如ERP、SRM等）的易用性和信息透明度是否满意？
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
未使用过
请对采购岗位在处理异常情况（如质量退货、交期延误、需求变更）时的应对能力进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为采购岗位提供的市场信息、供应商信息或成本分析等增值服务是否充分？
非常充分，对决策帮助很大
比较充分，有一定参考价值
一般，偶尔提供
很少提供
从未提供
您希望采购岗位在2027年重点加强哪些方面的工作？（可多选）
提升响应速度与效率
加强供应商管理与开发
优化采购流程与系统
提高成本控制与谈判能力
增强跨部门沟通与协作
提供更多数据与市场分析支持
加强风险管理与合规性
其他
请分享一个您与采购岗位合作中印象深刻的成功案例或积极体验。
请分享一个您与采购岗位合作中遇到的典型问题或困扰，并说明期望的改进方向。
总体而言，您对2026年度采购岗位的物资供应服务是否满意？
对于进一步提升物资供应满意度，您还有哪些具体的意见或建议？