您在采购部门的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前主要负责的采购品类是？
原材料
生产设备/备件
办公用品及服务
IT软硬件
其他（请后续说明）
请对2026年公司采购质量标准的清晰度与可执行性进行评分（1-5分，1分为非常不清晰/不可执行）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的质量把控流程（从需求提出到验收入库）是否高效？
在质量把控过程中，您遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
供应商质量不稳定
内部质量标准不明确或冲突
检验/测试资源或时间不足
跨部门沟通协调困难
质量信息反馈与追溯系统不完善
其他
请对质量异常问题的处理速度与闭环效果进行评分（1-5分，1分为非常缓慢/无效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些工具或系统对提升质量把控效率最有帮助？（可多选）
ERP/MRP系统
供应商管理平台(SRM)
质量检验移动端应用
数据分析与看板(BI)
协同办公软件(如钉钉/企微)
目前没有有效工具
您是否接受过与采购质量相关的专业培训（如质量标准、检验方法、风险管理等）？
是，系统且定期
是，但不够系统
仅接受过零星指导
从未接受过
请对跨部门（如与质量部、生产部、研发部）在质量事务上的协作顺畅度进行评分（1-5分，1分为非常不顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的质量绩效（如批次合格率、供应商质量评分）与您的绩效考核挂钩是否合理？
非常合理，能有效驱动质量提升
基本合理，但有优化空间
不太合理，关联性不强或导向有偏差
完全不挂钩
您希望通过哪些方式进一步提升自身的质量把控能力？（可多选）
更多专业培训与认证
参与供应商现场审核
学习行业最佳实践案例
获得更先进的质量检测工具
加强跨部门经验交流
其他
基于您2026年的整体体验，您有多大意愿向同行推荐本公司的采购质量管理工作？（0-10分，0分=完全不愿推荐，10分=非常愿意推荐）
与2025年相比，您感觉2026年的采购质量整体水平如何？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
有明显下降
您认为在采购质量把控方面，公司最迫切需要改进的一项具体工作是什么？请简要说明。
对于提升采购物料的整体质量，您还有哪些其他宝贵的意见或建议？
您对未来一年（2027年）公司采购质量管理工作的发展是否有信心？
充满信心
比较有信心
信心一般
信心不足
没有信心
如果方便，请留下您的岗位（如采购专员、采购经理、品类采购等），以便我们进行更细致的分析。（可选）