您在公司采购部门的工作岗位是？
采购专员
采购经理/主管
品类采购
寻源工程师
采购支持/行政
其他
您负责或接触的供应商类型主要属于以下哪个领域？
原材料/零部件
生产设备/MRO
IT/软件服务
市场营销/广告
行政办公/后勤
专业服务（法务、咨询等）
其他
请对当前供应商管理系统的易用性（如界面友好度、操作便捷性）进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为现有供应商准入流程的效率如何？
非常高，流程清晰快捷
较高，基本满足需求
一般，存在优化空间
较低，流程繁琐耗时
非常低，严重影响工作
在日常工作中，您与供应商沟通时主要使用哪些方式？（可多选）
电子邮件
电话/即时通讯软件（如微信、钉钉）
供应商门户/平台
线下会议
公司内部协同系统（如OA、ERP）
其他
从0到10分，您有多大意愿向公司内部其他同事推荐我们当前的供应商管理模式？
您认为供应商绩效评估（如质量、交付、服务）数据的准确性和及时性如何？
非常准确及时
比较准确及时
一般，部分数据有延迟
较差，数据不全或滞后
非常差，基本无法有效参考
在供应商合作过程中，您遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
沟通效率低，响应慢
产品质量不稳定
交付不及时或不准时
价格缺乏竞争力
合同/合规问题
技术支持或售后服务不佳
缺乏创新或改进动力
其他
您对采购部门提供的供应商培训或信息共享（如新政策、系统操作）的满意度如何？
请对供应商合同管理流程（包括起草、审批、归档等）的便捷性进行评分（1-5分）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些方面是未来一年供应商管理最需要改进的？（可多选）
数字化/系统功能
流程简化与标准化
供应商绩效评估体系
供应商协同与沟通机制
风险管理与合规性
数据分析与报告能力
其他
当遇到供应商相关问题时，您能否快速找到明确的责任人或支持部门？
总是能，路径清晰
通常能，但偶尔需要摸索
有时能，比较困难
很少能，缺乏明确指引
完全不能
请描述一次您与供应商成功协作的案例，或分享一个您认为的最佳实践。
您认为当前的供应商信息库（如供应商档案、资质文件）是否完整且易于查询？
非常完整且易查
比较完整，查询尚可
一般，信息有缺失
不太完整，查询困难
非常不完整
在供应商引入（寻源）阶段，您是否能获得足够的市场信息和数据支持？
总是能，信息充分
通常能，基本满足
有时能，信息有限
很少能，支持不足
完全不能
从0到10分，您对与现有核心供应商的长期合作关系有多满意？
您希望公司未来在供应商管理方面增加哪些支持或资源？（可多选）
更专业的培训
更先进的数字化工具
更清晰的政策与流程手册
定期的供应商交流活动
更强的数据分析团队支持
跨部门协作机制优化
其他
总体而言，您对公司当前的供应商风险管理机制（如识别、评估、应对）的完善度评价如何？
对于提升2026年及以后的供应商管理效能，您还有哪些具体的建议或期望？
本次调研的题目设置是否全面覆盖了您关心的供应商管理议题？
请对本次调研问卷的设计（如问题清晰度、逻辑性）进行整体评分（1-5分）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★