您所在的采购部门/组别是？
战略采购部
生产采购部
间接采购部
供应商管理部
其他
您在采购岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对2026年度考核评价的整体流程（如通知、时间安排、材料提交等）的清晰度是否满意？
您认为本次考核的绩效目标设定是否合理、明确且与您的实际工作高度相关？
非常合理且明确
比较合理明确
一般
不太合理明确
非常不合理且模糊
请对考核评价标准（如成本节约率、供应商质量、交付及时率、合规性等）的公平性与客观性进行评分（1-5分，1分为非常不公/主观，5分为非常公平/客观）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在本次考核中，您的考核数据主要来源于哪些方面？（可多选）
ERP/采购系统数据
直接上级评价
跨部门协作方反馈
供应商评价
自评报告
项目成果文档
其他
您认为考核数据的来源是否全面、准确地反映了您的实际工作表现？
非常全面准确
比较全面准确
一般
不太全面准确
非常不全面不准确
如果以0-10分表示，您有多大意愿向同事推荐目前的考核评价体系？（0分为完全不愿意，10分为非常愿意）
您与直接上级进行的绩效面谈/反馈沟通，其效果如何？
沟通充分，反馈具体且有建设性
沟通比较充分，有一定帮助
沟通一般，收获有限
沟通较少，流于形式
没有进行绩效面谈
您认为当前的考核体系对您个人在哪些方面的发展有促进作用？（可多选）
专业技能提升
业务流程优化
成本控制意识
供应商关系管理
跨部门沟通协作
风险识别与管控
职业规划清晰度
无明显促进作用
您认为考核结果的应用（如与薪酬、晋升、培训挂钩）是否公平、透明？
非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
非常不公平不透明
请简要描述本次考核过程中，您认为最值得肯定的一个环节或方面。
与上一年度相比，您认为2026年的考核评价体系是否有改进？
有明显改进
有轻微改进
感觉变化不大
略有退步
有明显退步
您认为目前的考核体系在哪些方面有待改进？（可多选）
考核指标的科学性
数据采集的自动化与准确性
反馈的及时性与具体性
评价者的专业性与公正性
流程的便捷性
结果应用的激励性
其他
总体而言，本次考核评价对您的工作积极性和职业认同感产生了怎样的影响？
显著提升
略有提升
基本无影响
略有降低
显著降低
对于优化未来的采购岗位考核评价体系，您最重要的具体建议是什么？
您是否愿意在未来的考核中，担任“同事互评”或“跨部门评价”的评审人？
非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
非常不愿意
请对负责本次考核的人力资源或相关部门提供的支持与指导进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
通过本次考核，您对个人下一阶段需要重点提升的能力或领域是否清晰？
非常清晰
比较清晰
一般清晰
不太清晰
完全不清晰
如果请您用一句话总结对2026年度采购考核的感受，您会说什么？（可选）