您所在的采购团队属于哪个业务板块？
生产采购
非生产采购（MRO）
间接采购
战略采购
其他
您认为团队内部的信息共享（如供应商动态、价格波动、项目进度）是否及时、透明？
非常及时透明
比较及时透明
一般
不太及时透明
非常不透明
在跨部门协作（如与财务、法务、需求部门）时，沟通流程是否顺畅高效？
非常顺畅高效
比较顺畅
一般，偶有障碍
不太顺畅，障碍较多
非常低效，障碍重重
请对团队内部的相互支持与帮助氛围进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前团队协作中最需要改进的方面有哪些？（可多选）
沟通机制与频率
任务分工与责任界定
知识共享与经验传承
冲突解决机制
团队凝聚力与文化活动
工具与系统支持
领导层的协调作用
其他
团队会议（如周会、项目复盘会）的效率和产出，您是否满意？
当您遇到工作难题时，通常能从团队成员那里获得有效帮助吗？
基于目前的团队协作体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐加入您所在的采购团队？（0-10分，10分表示极愿意推荐）
您认为团队领导在促进协作、解决冲突方面发挥的作用如何？
作用非常突出，有效促进
作用较好
作用一般
作用有限
基本没有发挥作用
团队目前使用的哪些协作工具或系统（如ERP、OA、即时通讯、共享文档）对您的工作帮助最大？（可多选）
企业ERP系统（如SAP、Oracle）
办公自动化（OA）系统
企业微信/钉钉等即时通讯
腾讯文档/飞书文档等在线协作文档
专业采购管理软件
电子邮件
其他
感觉没有特别有帮助的工具
团队在应对紧急采购任务或突发情况时，协作响应速度如何？
反应迅速，协作无缝
反应较快，协作基本顺畅
反应速度一般
反应较慢，协作有延迟
反应迟缓，协作困难
请对团队整体的目标一致性和共同责任感进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在过去一年中，您是否经历过因团队协作问题导致的工作延误或成本增加？
请分享一个您认为团队协作非常成功的具体事例（例如：成功完成的降本项目、紧急供应商切换等），并简要描述成功的关键因素。
您对团队为提升专业能力而组织的培训、分享会等活动是否满意？
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
此类活动很少或没有
您希望通过哪些方式进一步提升团队协作水平？（可多选）
定期团队建设活动
更清晰的流程与角色定义培训
协作工具的使用培训
跨部门交流机会
设立更有效的激励机制
增加管理层对协作的重视与支持
其他
总体而言，您对2026年度所在采购团队的协作氛围感到满意吗？
对于提升未来采购团队的协作效能，您还有哪些具体的意见或建议？