您目前所处的采购岗位级别是？
采购专员/助理
采购工程师/主管
采购经理
高级采购经理/总监
其他
您在采购领域的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在过去一年中，您参加过哪些类型的采购相关培训？（可多选）
供应商管理与评估
采购谈判技巧
成本分析与控制
合同管理与法律风险
供应链数字化工具（如SRM系统）
ESG/可持续采购
领导力与团队管理
未参加过任何培训
请对您最近一次参加的采购培训的整体质量进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为培训内容与您实际工作的贴合度如何？
高度贴合，可直接应用
比较贴合，部分内容有用
一般，有一定参考价值
不太贴合，实用性不强
完全不贴合
您更倾向于哪种培训形式？（可多选）
线下集中授课/工作坊
线上直播课程
线上录播课程（可随时学习）
案例分析与小组讨论
导师制/在岗辅导
外部行业会议或认证
您认为理想的培训时长（单次）是？
2小时以内
半天（3-4小时）
全天（6-8小时）
2-3天的集中培训
视内容而定
您有多大意愿向其他采购同事推荐公司目前的培训项目？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为当前采购培训最需要提升的方面是？（可多选）
培训内容的深度与前沿性
讲师的专业水平与授课能力
培训形式的互动性与趣味性
培训后的跟进与效果评估
培训时间的安排灵活性
培训资源的可获得性（如资料、工具）
您认为公司是否应该为采购岗位设立更明确的技能认证或晋升所需的培训路径？
非常有必要
比较有必要
无所谓
不太有必要
完全没必要
对于2026年的培训，您最希望学习或深化的主题是？（可多选）
战略采购与品类管理
高级谈判与冲突解决
供应链风险管理与韧性
数据驱动采购决策（数据分析技能）
采购数字化转型与自动化
供应商创新与合作
可持续采购与循环经济
软技能（如沟通、影响力）
您对改进采购岗位培训体系（如课程设计、组织方式、激励机制等）有何具体建议？
总体而言，您对公司采购培训的投入与支持力度的满意度如何？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为培训对您个人职业发展的帮助程度是？
帮助巨大
有一定帮助
帮助一般
帮助很小
没有帮助
您通常通过哪些渠道了解培训信息？（可多选）
公司内部邮件/通知
部门经理传达
同事告知
内部学习平台
HR/培训部门直接联系
很少收到信息
如果提供外部高端认证培训（如CPSM, CSCP等）的资助机会，您的参与意愿如何？
非常愿意，即使需要部分自费
比较愿意，如果公司全额资助
视具体认证的价值而定
兴趣不大
完全不感兴趣
请分享一个您在工作中遇到，并希望未来培训能帮助解决的挑战或具体案例。
您认为培训效果的评估，哪种方式更有效？
培训后的直接考试/测验
在岗行为改变与绩效提升观察
项目成果或案例汇报
学员满意度调研
综合以上多种方式