您目前主要负责的工作类型是？
收货与质检
上架与存储
拣货与配货
打包与发货
盘点与复核
系统操作
您在仓储岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对当前仓储管理系统（WMS）的操作便捷性进行评分。（1分=非常不便，5分=非常便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向新同事推荐当前出入库流程的可能性有多大？（0-10分）
您认为当前出入库效率的主要瓶颈环节是？
单据处理与信息录入
货物查找与定位
搬运设备（如叉车）的可用性
系统响应速度或稳定性
部门间沟通协调
无明显瓶颈
在您的工作中，哪些因素最常导致出入库延误？（可多选）
单据信息错误或不清晰
库存数据不准确
设备故障或维护
人员配备不足
货物堆放混乱，通道不畅
系统卡顿或崩溃
等待上级或跨部门审批
其他
您认为仓库的布局规划（如货架摆放、通道宽度）对工作效率的影响程度是？（1分=阻碍很大，5分=非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对目前使用的搬运工具（如手推车、叉车、PDA等）的满意度如何？
您希望公司在哪些方面进行改进以提升出入库效率？（可多选）
升级或优化仓储管理系统
引进自动化设备（如AGV、自动分拣）
优化仓库布局与货位管理
加强员工技能培训
增加或更新搬运工具
完善绩效考核与激励机制
改善跨部门协作流程
其他
您平均每天需要处理的异常单据（如错货、少货、信息不符）数量大约是？
几乎没有
1-3单
4-6单
7-10单
10单以上
请对您接受的岗位操作培训的充分性和有效性进行评分。（1分=非常不足，5分=非常充分有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前的工作量分配是否合理？
非常合理，劳逸结合
基本合理，偶尔繁忙
不太合理，经常超负荷
非常不合理，长期超负荷
在提升个人工作效率方面，您最需要哪方面的支持？（可多选）
更清晰的标准作业流程
更快速响应的IT支持
更充足的劳保用品与工具
更及时的业务数据反馈
更灵活的排班制度
团队内部的经验分享
其他
考虑到所有因素，您对2026年仓储岗位整体工作环境的满意度如何？（0-10分）
与去年相比，您感觉今年的出入库整体效率有何变化？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
明显下降
对于提升仓储出入库效率，您是否有其他具体的建议或想法？（如流程优化、技术应用、管理方法等）
请描述一个您最近遇到的、因流程或工具问题导致效率低下的具体案例（可选）。