您目前所在的仓储岗位是？
收货员/上架员
拣货员
打包员/复核员
盘点员
叉车司机
班组长/主管
其他
您在本岗位的工作年限是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您认为当前的考核指标（如拣货准确率、上架速度、盘点差异等）能客观反映您的实际工作表现吗？（1分表示完全不能，5分表示完全能）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对考核数据的来源（如WMS系统、主管抽查等）的准确性和公正性满意吗？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
考核结果通常以何种形式向您反馈？
一对一正式面谈
班组会议公布
系统后台自行查看
偶尔口头告知
很少或从未收到反馈
您认为考核结果反馈的及时性如何？（1分表示非常不及时，5分表示非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
主管在反馈考核结果时，能否提供清晰、具体的改进建议？（1分表示完全不能，5分表示完全能）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的考核评价体系对您的哪些方面产生了积极影响？（可多选）
明确了工作目标和标准
提升了工作效率和技能
增强了工作责任感和主动性
获得了公平的薪酬/奖金依据
获得了晋升或培训机会
感觉影响不大
您认为当前的考核评价体系在哪些方面有待改进？（可多选）
指标设置不合理，脱离实际
数据采集不准确或有偏差
反馈机制不健全，沟通不畅
与薪酬/晋升挂钩不紧密或不公平
缺乏对团队协作的考量
对工作安全、质量等非量化指标关注不足
总的来说，您向新同事推荐当前仓储岗位考核评价体系的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为考核周期（如月度、季度）的设置是否合理？
非常合理
比较合理
一般
不太合理，周期过长
不太合理，周期过短
您认为考核过程是否透明、公开？（1分表示非常不透明，5分表示非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您对考核结果有异议时，是否有畅通的申诉渠道？
有，且流程清晰有效
有，但流程复杂或效果不佳
不清楚是否有
没有
您希望未来的考核体系增加对哪些方面的评价？（可多选）
创新能力与流程优化建议
跨岗位协作与团队精神
设备维护与5S执行情况
安全规范遵守与隐患上报
带教新员工或分享经验
应对突发状况的能力
您认为考核结果与您的职业发展（如培训、晋升）关联度如何？
关联非常紧密，是主要依据
有一定关联，但非决定性因素
关联度较弱
几乎没有关联
整体而言，您对2026年仓储岗位考核评价体系的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于改进仓储岗位的考核评价工作，您最重要的建议是什么？（例如：指标、流程、反馈、应用等方面）
请分享一个您亲身经历的、关于考核评价（无论是正面还是负面）的具体事例，这能帮助我们更好地理解现状。（选填）