请对您所在团队的整体协作氛围进行评分（1-5分，1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向公司内其他同事推荐您所在的物流团队？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）
在日常工作中，您认为团队内部的信息传递是否及时、准确？
在团队协作中，您认为哪些方面表现良好？（可多选）
目标一致，方向明确
沟通顺畅，反馈及时
分工合理，责任清晰
互相支持，乐于助人
高效解决突发问题
知识经验共享
您认为当前团队协作中，主要存在哪些挑战或障碍？（可多选）
跨部门沟通不畅
职责划分模糊
信息不透明
资源（人力/设备）不足
工作流程繁琐
团队会议效率低
缺乏有效的协作工具
团队在应对突发物流问题（如订单激增、运输延误）时的协作效率如何？
非常高，能迅速协同解决
较高，基本能妥善处理
一般，有时会手忙脚乱
较低，协调过程较长
非常低，经常出现混乱
您的直接上级在促进团队协作方面发挥了怎样的作用？
作用非常积极，是团队的核心纽带
作用比较积极，能有效协调
作用一般
作用较小，基本靠员工自行协调
几乎无作用
请对团队内部使用的协作工具（如企业微信、钉钉、TMS/WMS系统等）的便捷性与有效性进行评分（1-5分，1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些方式进一步提升团队协作？（可多选）
组织更多团队建设活动
优化工作流程与SOP
引入更高效的协作软件
加强跨部门培训与交流
明确个人与团队KPI
增加定期的团队复盘会议
在您需要帮助时，是否能及时获得团队其他成员的支持？
您认为团队目前的协作模式，对您个人工作效率的提升帮助大吗？
请分享一个您经历过的、体现团队高效协作（或协作不畅）的具体事例，以及您的感受。
与2025年相比，您感觉2026年团队的协作水平有何变化？
您认为公司层面可以为物流团队协作提供哪些支持？（可多选）
提供更先进的物流技术与设备
简化跨部门审批流程
设立明确的团队协作奖励机制
增加团队培训预算
优化绩效考核中的协作指标
高层更多关注与倾听一线声音
对于提升2026年物流岗位的团队协作满意度，您还有什么其他具体的意见或建议？