您对2026年推行的新绩效考核模式的整体满意度是？
您认为新的考核模式是否清晰反映了您的实际工作成果？
您认为新的考核指标（KPI/OKR等）设定是否合理？
您认为绩效考核的目标与您所在团队/部门的目标关联性如何？
关联性非常强
关联性较强
一般
关联性较弱
几乎没有关联
在考核周期内，您是否能及时获取关于您绩效表现的反馈？
总是能及时获取
经常能获取
偶尔能获取
很少能获取
从未获取
您的上级在与您进行绩效沟通时，是否做到了充分、坦诚？
总是非常充分坦诚
多数情况下充分坦诚
一般
偶尔不够充分
沟通流于形式
您认为新的考核流程（如自评、上级评、校准会等）是否高效、便捷？
非常高效便捷
比较高效便捷
一般
流程较为繁琐
流程非常繁琐低效
您认为绩效考核结果的应用（如与薪酬、晋升、培训挂钩）是否公平？
新的考核模式对您的工作积极性和动力产生了怎样的影响？
显著提升
略有提升
没有明显影响
略有降低
显著降低
您认为新的考核模式在哪些方面有待改进？（可多选）
指标设定科学性
目标设定挑战性
数据收集客观性
流程透明度
反馈及时性与质量
结果应用公平性
系统工具易用性
其他
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向公司其他同事推荐目前的绩效考核模式？
请对绩效考核系统的易用性（如操作界面、数据填报等）进行评分（1-5星，5星为最佳）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前的考核模式是更偏向于评估过去表现，还是更偏向于驱动未来成长？
完全评估过去
主要评估过去
两者平衡
主要驱动未来
完全驱动未来
您希望通过绩效考核获得哪些方面的支持或发展？（可多选）
更清晰的职业发展路径
更有针对性的技能培训
更丰厚的绩效奖金
更多的晋升机会
更具体的工作改进建议
更灵活的工作安排
其他
与以往的考核模式相比，您认为2026年的新模式是？
关于绩效考核，您最想对人力资源部或公司管理层说的一句话或一个建议是？
您所在的部门/业务线是？
技术研发
产品
市场与销售
运营
职能支持（人力、财务、行政等）
其他
您在公司的职级大概是？
基层员工
骨干员工/高级专员
初级管理者
中级管理者
高级管理者