您目前所在的部门/业务线是？
技术研发
产品设计
市场销售
运营支持
职能管理（人力/财务/行政等）
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对2026年绩效管理模式的整体了解程度如何？
非常了解，清楚所有流程和标准
基本了解，知道主要环节
一般了解，知道大概
不太了解，仅知道部分信息
完全不了解
请对2026年绩效目标设定环节的清晰度与合理性进行评分（1-5分，1分表示非常不清晰/不合理，5分表示非常清晰/合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前绩效目标设定环节，哪些方面可以改进？（可多选）
目标与公司战略的关联性
目标的可衡量性（SMART原则）
与上级的沟通充分性
目标的挑战性与可实现性平衡
目标设定的灵活性（适应变化）
其他
基于过往经验，您向新同事推荐我们公司绩效管理流程的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
在绩效执行过程中，您与上级的定期沟通（如一对一、进展回顾）频率如何？
每周一次或更多
每两周一次
每月一次
每季度一次
很少或几乎没有
您认为上级在绩效沟通中提供的反馈与指导是否及时、具体且有帮助？（1-5分，1分=非常不符合，5分=非常符合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望在绩效沟通中获得哪些更深入的支持？（可多选）
更具体的技能发展建议
更清晰的职业路径指引
更多跨部门合作机会
更及时的资源协调支持
对工作方法的改进建议
其他
您认为2026年绩效评估的周期（如季度、半年度、年度）是否合适？
您对绩效评估标准的公平性与透明度的满意度如何？（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的绩效评估方式，在哪些维度上可以更客观？（可多选）
工作成果量化
能力与行为评估
团队协作贡献
创新与问题解决
客户/同事反馈
其他
绩效评估结果的应用（如薪酬、晋升、培训等）与您的期望匹配度如何？
完全匹配
大部分匹配
一般
部分不匹配
完全不匹配
您对绩效结果反馈的及时性与沟通方式的满意度如何？（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效改进计划（PIP）或发展计划，应重点聚焦于哪些方面？（可多选）
特定技能培训
工作任务调整
mentorship或教练辅导
短期项目历练
工作方法与效率提升
其他
您认为新的绩效管理模式，在促进个人成长与发展方面，效果如何？
效果显著，有清晰成长
有一定效果
效果一般
效果甚微
没有效果
新的绩效管理模式，对您的工作积极性和投入度产生了怎样的影响？
您认为公司在推行2026年绩效管理模式时，应优先加强哪些支持措施？（可多选）
管理者培训
系统工具优化
政策解读与宣导
员工意见收集与反馈机制
成功案例分享
其他
对于2026年的绩效管理模式，您最欣赏的一个优点是什么？
对于2026年的绩效管理模式，您认为最迫切需要改进的一个方面是什么？
总体而言，您对2026年拟推行的绩效管理模式的满意度如何？（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意在明年作为“绩效管理体验官”，参与新模式的试点或优化讨论？
我们非常重视您的任何补充意见或建议。请在此自由填写：