您目前所在的部门/业务线是？
技术研发
产品设计
市场营销
销售运营
客户服务
人力资源
财务/行政
其他
您目前的职级/岗位是？
初级员工
中级员工
高级员工/资深专家
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您是否参与过公司2026年度的晋升评审流程（无论是作为申请人还是评审人）？
是，作为申请人
是，作为评审人/评委
两者都参与过
均未参与
总体而言，您有多大可能向公司内外部人士推荐我们目前的晋升管理模式？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
您认为2026年晋升制度的“公开透明度”如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为2026年晋升制度的“标准清晰度”（晋升所需的能力、业绩标准）如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为2026年晋升制度的“流程公平性”如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为2026年晋升制度的“流程效率”（评审周期、反馈速度）如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前晋升评审流程中，哪些环节最需要改进？（可多选）
资格申请与材料准备
360度评估/同事反馈
直属上级评估
评审委员会答辩/面试
评审结果公示与沟通
晋升后的支持与融入
其他
您认为晋升决策中，哪些因素应被赋予更高的权重？（请选择您认为最重要的3项）
过往业绩与KPI达成
核心能力与潜力评估
团队合作与影响力
领导力表现
对公司价值观的践行
项目经验与复杂度
创新与问题解决能力
客户/用户满意度贡献
在您看来，晋升机会的分配是否与您的职业发展期望相匹配？
完全匹配，机会充足
基本匹配，但可以更好
不太匹配，机会有限
完全不匹配，几乎没有机会
不确定
您是否清楚了解，如果本次未能晋升，未来应如何努力以争取下一次机会？
非常清楚，有明确的改进路径
比较清楚，但希望更具体
不太清楚，只有模糊的方向
完全不清楚，没有得到有效反馈
晋升结果公布后，您是否获得了来自上级或HR的正式、详细的反馈沟通？
是，获得了非常详细且有建设性的反馈
是，但反馈比较笼统或简单
否，只收到了结果通知，没有详细反馈
不适用（未申请或未参与评审）
您认为当前的晋升管理模式对激励员工、保留高绩效人才的效果如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与过去相比，您认为2026年的晋升管理模式是否有积极改进？
有明显积极改进
有少许改进
基本没有变化
反而有所退步
我不了解过去的模式
您希望公司在未来的晋升管理中，增加或强化哪些支持措施？（可多选）
提供更系统的晋升前辅导与培训
设立更明确的“预备人才”发展计划
增加跨部门轮岗或挑战性项目机会
提供更透明、实时的晋升进展看板
强化管理者在员工发展中的责任与考核
引入更多元化的晋升通道（如技术、管理双通道）
其他
对于晋升评审委员会的构成（如成员背景、层级），您有何具体建议？
您认为在晋升标准中，应如何更好地平衡“短期业绩”与“长期潜力/价值观”？
基于您的观察，您认为目前的晋升模式是否有助于营造公平竞争、积极向上的组织氛围？
非常有帮助
比较有帮助
一般，无明显影响
有负面影响，可能引发不公平感
不确定
请分享一个您亲身经历或观察到的，关于当前晋升流程中做得最好或最需要改进的具体事例（可选）。
您是否愿意在未来担任晋升评审的评委或参与流程优化工作小组？
对于2027年及未来的员工晋升管理模式，您最重要的建议或期望是什么？