您目前所在的团队规模是？
5人以下
5-10人
11-20人
21-50人
50人以上
您在当前团队中的工作年限是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
总体而言，您有多大可能性向朋友推荐您当前团队的管理模式？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您对团队管理者在“目标设定清晰度”方面的表现满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对团队管理者在“及时反馈与有效沟通”方面的表现满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对团队管理者在“公平公正对待团队成员”方面的表现满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对团队管理者在“支持员工职业发展与成长”方面的表现满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前团队管理模式在哪些方面对您的工作最有帮助？（可多选）
明确的工作目标与方向
高效的内部协作流程
充分的授权与决策空间
定期的技能与知识培训
开放透明的信息共享
积极正向的团队氛围
灵活的弹性工作安排
其他
您认为当前团队管理模式在哪些方面最需要改进？（可多选）
会议效率与频次
跨部门协作机制
绩效考核的公平性与透明度
创新想法的采纳与鼓励
工作与生活的平衡支持
资源（人力、预算、工具）的获取与分配
决策流程的敏捷性
其他
您认为团队管理者在分配任务时，是否充分考虑了您的个人优势与兴趣？
总是充分考虑
多数情况下会考虑
偶尔会考虑
很少考虑
从未考虑
当您在工作中遇到困难时，向管理者寻求帮助通常能得到有效支持吗？
您认为团队内部的冲突或不同意见通常能得到建设性解决吗？
您对团队目前的创新氛围（鼓励尝试、容忍失败）感到满意吗？
您希望通过哪些方式获得更多关于团队管理模式的反馈与沟通？（可多选）
定期的一对一沟通
团队全员会议
匿名建议箱/在线平台
跨层级工作坊/座谈会
管理者定期的工作报告
其他
与2025年相比，您认为2026年团队管理模式的变化趋势是？
有明显改善
略有改善
基本保持不变
略有退步
有明显退步
您对团队未来一年（2027年）管理模式变革的开放与接受程度是？
非常期待并愿意积极参与
比较开放，愿意尝试
持观望态度
有些担忧，需要更多信息
比较抗拒，希望保持现状
综合考虑所有因素，您对2026年团队管理模式的整体满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于优化2027年的团队管理模式，您最希望提出的一条具体建议是什么？
请用一个词或短语形容您对当前团队管理模式的感受（例如：高效、赋能、官僚等）。