您在公司工作的年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门类型是？
技术/研发
产品
市场/销售
运营
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您如何评价公司当前整体管理模式的清晰度与有效性？（1分表示非常不清晰/无效，5分表示非常清晰/有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您的工作体验，您有多大可能向朋友推荐我们公司作为理想的工作场所？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您认为当前管理模式中，哪些方面做得比较好？（可多选）
目标设定与沟通
决策流程效率
跨部门协作支持
信息透明度
授权与信任
绩效评估的公平性
工作流程标准化
其他
您主要通过哪些渠道了解公司的战略与重要信息？（可多选）
全员大会/部门会议
内部邮件/公告
即时通讯工具（如钉钉/企业微信）
直属上级传达
内部知识库/网站
同事间非正式交流
其他
您认为公司给予员工的自主权与授权程度如何？（1分表示非常不足，5分表示非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您的工作中，主要遇到哪些管理或流程上的障碍？（可多选）
审批流程冗长
职责边界不清
资源支持不足
多头领导/指令冲突
信息不透明/不对称
会议效率低下
缺乏有效工具支持
未遇到明显障碍
您认为公司对员工个人成长与职业发展的支持力度如何？
支持力度非常大
支持力度较大
支持力度一般
支持力度较小
几乎不支持
您希望公司在管理模式上优先改进哪些方面？（可多选）
简化审批与决策流程
增强信息透明与共享
优化跨部门协作机制
强化员工培训与发展体系
改善绩效与激励机制
提升管理者的领导力
推广更灵活的工作方式
其他
您对所在团队内部的协作氛围与信任度满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的企业文化是否得到了有效的贯彻与体现？
充分体现，深入人心
较好体现
一般，有提升空间
体现不足
与实际脱节
对于打造一个更高效、更人性化的未来管理模式，您最重要的建议是什么？
展望2026年及以后，您对公司管理模式的变革与优化是否有信心？
如果有一个机会，您最想向公司最高管理层提出的一个问题或建议是什么？