2026年员工服务型管理模式满意度调研

亲爱的同事,您好!为持续优化我们的管理模式,打造更佳的工作体验,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见对我们至关重要,感谢您的支持与参与!
您所在的部门是?
技术/研发部
市场/销售部
产品/设计部
运营/客服部
人力资源/行政部
财务/法务部
其他
您在公司的服务年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的工作角色是?
普通员工
基层管理者
中层管理者
高级管理者/总监
总体而言,您对公司当前推行的“服务型管理”模式的满意度如何?(1-非常不满意,5-非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为直接上级在“倾听您的意见与反馈”方面做得如何?(1-非常差,5-非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为直接上级在“为您提供工作所需的资源与支持”方面做得如何?(1-非常差,5-非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为直接上级在“关注您的职业发展与成长”方面做得如何?(1-非常差,5-非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司层面的政策与制度(如流程、审批)是否体现了“服务员工”的导向?(1-完全没有体现,5-充分体现)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前“服务型管理”模式在哪些方面做得比较好?(可多选)
沟通渠道畅通
决策透明度高
资源支持及时
对员工的关怀与认可
赋能与授权充分
问题响应与解决迅速
其他
您认为当前管理模式最需要改进的方面是?(可多选)
减少不必要的会议与流程
提高跨部门协作效率
加强管理者的服务意识培训
优化绩效考核与激励机制
提供更个性化的职业发展支持
改善工作环境与设施
提升信息透明度
其他
当您在工作中遇到困难时,您通常会如何寻求帮助?
主动向直接上级求助
向团队成员或同事求助
通过公司内部系统/平台反馈
自己尝试解决,尽量不麻烦他人
其他
您认为公司提供的培训和学习资源,对您适应和发展“服务型管理”模式有帮助吗?(1-完全没有帮助,5-非常有帮助)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在“服务型管理”模式下,您感觉自己的工作自主权有何变化?
显著增加
略有增加
没有变化
略有减少
显著减少
您认为“服务型管理”模式对您的工作积极性和投入度产生了怎样的影响?
有非常积极的提升
有比较积极的提升
影响不大
有比较消极的影响
有非常消极的影响
基于您目前的体验,您有多大可能向朋友推荐我们公司作为理想的工作场所?(0-完全不可能,10-极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
展望未来,您对公司进一步深化“服务型管理”模式是否有信心?
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
对于管理者如何更好地“服务”员工,以支持您高效、愉快地工作,您有什么具体的建议或期望?
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请分享一个您亲身经历的、让您感受到被“服务”和支持的具体事例(可以是来自上级、同事或公司政策)。
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