您所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
人力资源部
财务部
其他
总体而言，您对当前公司实施的扁平化管理模式满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从0到10分，您有多大意愿向公司内其他团队或新同事推荐这种扁平化管理方式？
您认为扁平化管理模式对您个人工作效率的提升效果如何？
在扁平化管理下，您认为哪些方面得到了积极改善？（可多选）
决策流程加快
跨部门沟通更顺畅
个人工作自主性增强
信息透明度提高
创新想法更容易被采纳
团队协作氛围更好
职业发展路径更清晰
其他
在扁平化管理下，您目前遇到的主要挑战或困扰是什么？（可多选）
职责边界模糊
多头汇报或指令冲突
缺乏明确的晋升阶梯
会议增多，效率降低
对个人综合能力要求过高
团队规模扩大后管理失效
缺乏资深导师指导
其他
在扁平化结构中，您与直接上级（或项目负责人）的沟通频率和效果如何？
沟通极少，效果差
沟通较少，效果一般
沟通频率适中，效果良好
沟通频繁，效果很好
您认为扁平化管理模式对团队内部的创新氛围有何影响？
严重抑制了创新
一定程度上抑制了创新
没有明显影响
一定程度上促进了创新
显著促进了创新
您对公司在推行扁平化管理过程中提供的培训与支持是否满意？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在扁平化模式下，您个人的工作成果和贡献是否得到了足够的认可与反馈？
几乎从未得到认可
偶尔得到，但不及时
能得到基本认可
经常得到及时、具体的认可
您希望通过哪些方式进一步完善当前的扁平化管理？（可多选）
明确各角色职责与权力边界
建立更清晰的内部项目决策机制
提供更多领导力与协作技能培训
优化内部信息共享平台与工具
设立非职级的专业发展通道（如专家序列）
定期组织跨层级交流座谈会
其他
与传统的层级管理模式相比，您更倾向于哪一种？
强烈倾向于传统层级管理
比较倾向于传统层级管理
两者各有优劣，难以抉择
比较倾向于扁平化管理
强烈倾向于扁平化管理
您认为，要确保扁平化管理模式在2026年及未来持续成功，公司管理层最需要关注或解决的一个核心问题是什么？
请分享一个您在扁平化管理模式下，亲身经历的、最能体现其优势（或暴露其缺陷）的具体事例。
基于目前的体验，您对未来继续在扁平化管理模式下工作的信心如何？
毫无信心，考虑离开
信心不足，持观望态度
有一定信心，但希望看到改进
充满信心，期待长期发展
您对本次调研问卷的设计与内容是否满意？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★