您所在的部门是？
技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与客服
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您对当前公司推行的“赋能型管理模式”的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的管理模式在多大程度上赋予了您工作自主权？
完全没有
程度较低
程度一般
程度较高
程度非常高
您是否能清晰地获取到完成工作所需的信息、资源与支持？
在赋能型管理模式下，您认为哪些方面得到了显著改善？（可多选）
决策参与感
工作灵活性（如时间/地点）
个人技能提升机会
跨部门协作效率
创新想法的采纳与支持
目标设定与绩效反馈的透明度
暂时没有感受到明显改善
您认为当前赋能型管理模式面临的主要挑战有哪些？（可多选）
授权边界不清晰，导致职责混乱
管理者角色转型滞后，支持不足
缺乏配套的培训与工具
团队目标与个人目标对齐困难
跨部门资源协调不畅
绩效评估体系未能同步更新
其他
您的直属上级在赋能团队方面（如提供指导、信任、资源）做得如何？
非常出色，是赋能型领导的典范
做得比较好
表现一般
做得不够，仍需改进
非常欠缺，仍是传统指令式管理
您认为公司提供的培训与发展资源，对支持您在赋能模式下工作有多大帮助？（1分表示毫无帮助，5分表示帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在赋能模式下，您的工作成果与个人成长是否得到了更有效的认可与激励？
是的，非常明显
有一定程度的体现
和以前差不多
不如以前
完全没有感受到
基于您目前的体验，您有多大意愿向同行朋友推荐我们公司的管理模式？（0-10分，10分表示极愿意推荐）
您认为当前的沟通机制（如团队会议、信息同步工具等）是否支持高效的赋能协作？
非常支持，信息透明高效
比较支持
一般，有时存在障碍
不太支持，信息滞后或不对称
非常不支持
您希望公司在未来一年，在赋能型管理方面优先加强哪些投入？（可多选）
管理者赋能领导力培训
数字化协作工具升级
更清晰的授权与决策框架
与新模式匹配的薪酬激励体系
内部知识共享与学习平台
心理健康与工作生活平衡支持
其他
在赋能型管理下，您对个人职业发展的路径清晰度如何？
非常清晰，有明确的成长地图
比较清晰
一般，有些模糊
不太清晰
非常模糊，感到迷茫
与传统的指令式管理相比，您认为赋能型管理模式对您的创新积极性有何影响？
极大激发了创新积极性
有一定激发作用
影响不大
反而抑制了创新，因为方向不明确
不确定
请分享一个您在赋能型管理模式下，成功完成工作或项目的具体事例（可简述背景、您的行动与结果）。
对于进一步完善公司的赋能型管理模式，您最重要的建议是什么？