您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所处的职级是？
基层员工
初级管理者（如主管/组长）
中级管理者（如经理/总监）
高级管理者（如副总裁/总经理）
总体而言，您对当前公司推行的“信任型管理模式”的满意度如何？
基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐“信任型管理模式”？ (0分表示“完全不愿意”，10分表示“非常愿意”)
请对“管理层在决策前会充分征求并尊重员工意见”这一表述的符合程度进行评分。（1分表示“完全不符合”，5分表示“完全符合”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“在信任型管理下，我的工作自主权和自由度得到了有效提升”这一表述的符合程度进行评分。（1分表示“完全不符合”，5分表示“完全符合”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“当工作遇到困难时，我能及时获得来自上级或同事的必要支持与资源”这一表述的符合程度进行评分。（1分表示“完全不符合”，5分表示“完全符合”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“信任型管理模式”在以下哪些方面为您带来了积极影响？
工作积极性和主动性提高
个人成长与能力发展机会增多
团队协作氛围更加融洽
工作与生活的平衡感增强
创新想法更容易被采纳和实施
个人责任感与目标感更强
感觉不明显
您认为当前“信任型管理模式”在实施过程中，存在哪些主要的挑战或不足？
授权与责任边界不够清晰
部分管理者管理风格未转变
配套的激励机制不匹配
缺乏足够的沟通与反馈渠道
目标设定与绩效评估方式不合理
对员工的个人自律要求过高
其他挑战
您认为公司对“信任型管理”相关理念和工具的培训与宣导是否充分？
在信任型管理模式下，您与直接上级的沟通频率和深度如何？
频繁且深入，能充分讨论工作与个人发展
频率适中，沟通以工作事务为主
沟通较少，仅限于必要的事务交代
沟通不畅，存在障碍
您认为“信任型管理模式”是否真正提升了您对公司的归属感与忠诚度？
请对“公司现行的绩效考核方式能够公平、准确地反映我在信任型管理模式下的工作贡献”这一表述的符合程度进行评分。（1分表示“完全不符合”，5分表示“完全符合”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中自主做出决策并取得成果时，通常能获得怎样的认可或激励？
有明确的物质或精神奖励
会得到上级的口头或公开表扬
仅作为正常工作的一部分，无特别激励
成果有时会被忽视或归功于他人
您希望公司在推进“信任型管理模式”时，未来应优先加强哪些方面的工作？
优化授权机制与责任体系
加强对各级管理者的赋能与培训
完善与新模式匹配的薪酬激励体系
建立更透明、高效的跨部门协作流程
提供更多个人发展与学习资源
强化企业文化与价值观的宣导
其他建议
请分享一个您亲身经历的、最能体现“信任型管理”积极效果（或暴露其问题）的具体事例。
对于进一步完善公司的“信任型管理模式”，您还有哪些具体的意见或建议？