您目前在公司所处的职级
初级员工
中级员工/专员
高级员工/资深专员
基层管理者
中层管理者
高层管理者
请对您目前所获得的“成长型管理”整体支持度进行评分（1分=非常不支持，5分=非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在成长型管理模式下，您认为哪些支持对您的个人成长最为关键？
明确的职业发展路径规划
定期的绩效反馈与辅导
丰富的内部培训与学习资源
跨部门轮岗或项目机会
导师制或教练辅导
清晰的工作授权与挑战性任务
公开的认可与激励机制
其他
您的直接上级与您沟通个人发展目标与计划的频率是？
从未沟通
每年1次
每半年1次
每季度1次
每月或更频繁
您认为上级提供的反馈与辅导，对您能力提升的实际帮助程度如何？（1分=毫无帮助，5分=帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司提供的培训与学习资源（如在线课程、工作坊等）是否能满足您的成长需求？
完全不能满足
基本不能满足
一般
基本满足
完全满足
您更倾向于通过哪些方式获得技能提升？（请选择最重要的2-3项）
参加公司组织的正式培训
在岗实践与项目历练
向资深同事或导师请教
自主学习（阅读、在线课程等）
参与行业会议或外部交流
承担团队管理职责
其他
在成长型管理模式下，您感觉公司对“试错”和“创新”的包容度如何？
非常低，不容许犯错
较低，有较大压力
一般
较高，鼓励尝试
非常高，失败被视为学习机会
基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内外的朋友推荐我们的“成长型管理模式”？（0-10分，10分代表非常愿意推荐）
您认为公司的晋升机制是否与“成长型管理”的理念相匹配？
完全不匹配，晋升主要看资历或关系
不太匹配
一般
比较匹配
完全匹配，晋升看重能力与发展潜力
您认为当前“成长型管理模式”在哪些方面可以做得更好？
管理者的教练与辅导能力
个人发展计划的个性化与落地性
学习资源的实用性与前沿性
跨部门协作与交流的机会
成长成果的衡量与认可
工作与学习的平衡支持
其他
在支持员工成长方面，您认为公司最需要优先投入的资源是？
优化培训体系与课程
提升管理者的领导力
提供更多实践与挑战性项目
完善职业发展通道与标准
加强企业文化建设（如学习氛围）
增加激励与奖励措施
请描述一个在“成长型管理”模式下，让您感到收获最大或印象最深刻的具体事例或项目。
对于公司在2026年及未来进一步深化“成长型管理模式”，您还有哪些具体的建议或期望？