您所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
人力资源部
财务管理部
其他
您在公司的工作年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您对当前公司推行的“公开型管理模式”（如信息透明、决策参与等）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司管理层在信息传递（如战略、财务、人事变动等）方面的透明度如何？
您通常通过哪些渠道了解公司的重要信息？（可多选）
全员邮件/公告
部门/团队会议
内部协作平台（如企业微信、钉钉）
直属上级传达
同事间非正式交流
公司内网/知识库
其他
在您的工作中，您有多大程度上能参与到与您工作相关的决策过程中？
完全没有机会参与
偶尔能被征求意见
经常参与讨论，但决策权有限
有充分的参与和决策权
您认为公开型管理模式对您个人工作效率的提升有帮助吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公开型管理模式对团队协作氛围产生了怎样的影响？
负面影响，增加了摩擦
无明显影响
有正面影响，促进了沟通
有非常积极的正面影响
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向同行朋友推荐我们公司的管理模式？
您认为目前公开型管理模式在以下哪些方面做得比较好？（可多选）
战略目标传达
项目进展同步
跨部门信息共享
员工意见收集与反馈
绩效评估透明化
财务数据共享
其他
您认为目前公开型管理模式在以下哪些方面最需要改进？（可多选）
信息过载，筛选有效信息困难
决策流程仍不清晰
反馈机制响应慢
公开信息有时引发不必要的误解或焦虑
对不同层级员工的信息开放度不均衡
缺乏对公开信息的有效解读和引导
其他
当您对公司管理或业务有建议时，您通常会如何行动？
直接向直属上级提出
通过匿名反馈渠道（如意见箱）
在团队会议中公开讨论
认为提了也没用，选择不提出
其他方式
您对管理层针对员工反馈（如建议、投诉）的响应速度和重视程度满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公开的管理模式是否让您感觉更受信任和尊重？
完全没有这种感觉
感觉不明显
有一定感觉
感觉非常明显
您认为公开型管理模式对您的职业发展和学习成长有帮助吗？
阻碍了发展
没有明显影响
有一定帮助
有非常大的帮助
您对未来公司深化公开型管理模式改革的信心如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在未来增加哪些方面的信息公开或员工参与？（可多选）
年度预算与资源分配
新产品/技术路线图
高级管理岗位的选拔过程
企业社会责任项目
员工晋升通道与标准
客户反馈与市场分析
其他
对于如何进一步完善公司的公开型管理模式，您最重要的建议是什么？
请分享一个您亲身经历的、最能体现当前管理模式优点或不足的具体事例。（选填）